X
זמן לחשוב
זמן לחשוב
#092 | רונן אהרון וישראל גופמן | זמן לחשוב
/
  • #092 | רונן אהרון וישראל גופמן | זמן לחשוב

    #092 | רונן אהרון וישראל גופמן | זמן לחשוב

    Oct 6, 2022 • 00:36:51

    'זמן לחשוב' עם רונן אהרון וישראל גופמן: אלופי העולם ביזמות, חלשים ב-Long run איך מתמודדים עם אי הוודאות המובנית בפרויקט תשתיות גרנדיוזי? כמה עולה לנו חוסר היציבות הפוליטית? ולמה גם משבר האקלים הפך לשאלה של ימין ושמאל? מנכ"ל ABB רונן אהרון מספק הצצה אל המנועים של המשק הישראלי ב-80 השנים…

עדכון זמן הקפצנו אותך לנקודה הקודמת שעצרת      
     
'זמן לחשוב' עם רונן אהרון וישראל גופמן: אלופי העולם ביזמות, חלשים ב-Long run איך מתמודדים עם אי הוודאות המובנית בפרויקט תשתיות גרנדיוזי? כמה עולה לנו חוסר היציבות הפוליטית? ולמה גם משבר האקלים הפך לשאלה של ימין ושמאל? מנכ"ל ABB רונן אהרון מספק הצצה אל המנועים של המשק הישראלי ב-80 השנים האחרונות המותג ABB הוא כנראה לא מהמוכרים בקרב הציבור הרחב, אבל מדובר באחד מקטרי המשק הישראלי כבר למעלה מ-80 שנה. אין כמעט פרויקט תשתית לאומי גדול, מהמוביל הארצי ועד פריסת מערכות חשמל, שהנציגות הישראלית של הקבוצה הבינלאומית הזאת לא מעורבת בו. היא מובילה בפיתוח טכנולוגיות לתעשייה, לתחבורה ולתשתיות הציבוריות, ובכלל זה אוטומציה, רובוטיקה, מערכות חכמות, התייעלות אנרגטית ועוד. שוחחנו עם רונן אהרון, מנכ"ל ABB ישראל, על השעון האקלימי שממשיך לתקתק - ולא מחכה גם לרגיעה באוקראינה - ועל האתגרים שבהרמת פרויקט מסדר גודל חריג. בין היתר, שאלנו אותו איך מקבלים החלטות בתנאי אי ודאות, כשלכל החלטה משמעות אדירה בזמן ובמשאבים, וניסינו להבין מה אנחנו עושים לא נכון בישראל. גילינו, למשל, שבעוד שבעולם מקובל לדבר בפרויקט גדול על 80% תכנון ו-20% ביצוע, כאן זה הפוך. ומכאן נובעות לא מעט חריגות בלוחות הזמנים ובמסגרת התקציבית. ועדיין, אין שני לנו בנחישות, יצירתיות, ניתוח בעיות והתאמת פתרונות פורצי דרך. את הסתירה הזאת, כנראה, לא נצליח ליישב.
[לקרוא עוד...]
[פחות...]