עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: בול בפוני
![בול בפוני בול בפוני](https://xn--4dbffo8box.xn--4dbrk0ce/wp-content/uploads/2023/04/הפודקאסט-בול-בפוני.jpg)
יוצרים: 2020 All rights reserved
פרק 104: מנהל-פילוסוף – כלים ניהוליים מעשיים מהפילוסופיה להתמודדות עם אתגרים מורכבים, עם יובל לאטי
פרק 103: יחסי גומלין – איך הבנה של דינמיקה קבוצתית תורמת להצלחה בארגונים, עם חגית זלצברג
פרק 102: חיבור אנושי – איך ניהול אמפתי עוזר לנו להפחית סטרס ולשפר מערכות יחסים, עם ד״ר ליאת יקיר
פרק 101: עולים כיתה – תכנית פיתוח אישית כמנוף למימוש עצמי ומקצועי, עם דפנה קוסידוי
פרק 100: ספק סביר – איך היכולת להטיל ספק יכולה לעודד צמיחה ולמנוע עיוורון ארגוני, עם הדס ייגר זלינגר
פרק 99: והמבין יבין – למה תקשורת אפקטיבית היא יכולת קריטית כדי להוביל, להניע ולהשפיע בארגונים, עם ד״ר מיכל הרשמן שטרית
פרק 98: על בינה ורגישות – איך נרתום לטובתנו את הבינה המלאכותית בניהול תהליכים, יחסים ואנשים, עם סמדר תדמור
פרק 97: יצירתיות זה לא ברדק – על האיזון החמקמק שבין יצירתיות בונה לבין מיקוד ארגוני וביצועים גבוהים, עם ד״ר יואל אסרף
פרק 96: בוחרים בתבונה – אימוץ מנהיגות אותנטית כדרך להגביר ביצועים, מחוברות ושביעות רצון, עם אורלי אדם
פרק 95: נגד הרוח – כיצד להניע בהצלחה שינוי והתחדשות בארגוני קדנציה, עם ד״ר בעז שליט
![בול בפוני בול בפוני](https://xn--4dbffo8box.xn--4dbrk0ce/wp-content/uploads/2023/04/הפודקאסט-בול-בפוני-150x150.jpg)
פרק 104: מנהל-פילוסוף - כלים ניהוליים מעשיים מהפילוסופיה להתמודדות עם אתגרים מורכבים, עם יובל לאטי
Jul 13, 2024 • 00:22:44
בשיחה עם יובל לאטי, יועץ ארגוני ומפקד בית הספר למנהיגות בצה״ל, דיברנו על החיבור בין פילוסופיה וניהול ועל הדרך שבה תובנות פילוסופיות יכולות להעשיר את יכולות הניהול המודרני. מהאקזיסטנציאליזם והחשיבות של משמעות כמנוע למוטיבציה, דרך סטואיזם שמציע התמקדות במה שבשליטתנו ואימוץ עקרונות של חכמה, מתינות, אומץ וצדק, ועד מציאת איזונים…
פרק 103: יחסי גומלין - איך הבנה של דינמיקה קבוצתית תורמת להצלחה בארגונים, עם חגית זלצברג
Jun 29, 2024 • 00:21:06
בשיחה עם חגית זלצברג, יועצת ארגונית, מנחת קבוצות, ומכשירה של מנחי קבוצות, דנו בתפקיד הקריטי של דינמיקה קבוצתית בארגונים ובחשיבות המודעות לתהליכים קבוצתיים. היכולת של מנהלים לתכנן זמן ומקום לשיח פתוח, לתת תשומת לב להקשבה פעילה, לעודד התנגדויות בונות ושגרות שיח הן שמאפשרות לנווט בהצלחה מצבים מורכבים וליצור דינמיקה חיובית…
פרק 102: חיבור אנושי - איך ניהול אמפתי עוזר לנו להפחית סטרס ולשפר מערכות יחסים, עם ד״ר ליאת יקיר
Jun 15, 2024 • 00:21:20
בשיחה עם ד״ר ליאת יקיר, ביולוגית, מרצה וחוקרת את הביולוגיה של הרגשות וההתנהגות האנושית, דיברנו על החשיבות של אמפתיה בארגונים ועל תפקידה ביצירת תחושת ביטחון והנעה לפעולה. בסביבה רוויית סטרס יש קושי טבעי של מנהלים לעבור מאגרסיה לאמפתיה, והיכולת של מנהלים להיות מודעים לתחושות ולמחשבות של האנשים שלהם היא חיונית…
פרק 101: עולים כיתה - תכנית פיתוח אישית כמנוף למימוש עצמי ומקצועי, עם דפנה קוסידוי
Jun 4, 2024 • 00:20:56
בשיחה עם דפנה קוסידוי, יועצת ארגונית ושותפה בחברת הייעוץ קוואטרו לפיתוח ארגוני מדיד, דיברנו על הדרך בה אימוץ של תכניות פיתוח אישיות מעניק לעובדים הזדמנויות לחשיפה, התנסות מעשית ולמידה כדי לחזק מיומנויות או תחומי ידע. הייחודיות של תוכנית כזאת היא שבחירת הפעילויות נובעת מהעובד עצמו, ובכך גם מחזקת את תחושת…
פרק 100: ספק סביר - איך היכולת להטיל ספק יכולה לעודד צמיחה ולמנוע עיוורון ארגוני, עם הדס ייגר זלינגר
May 25, 2024 • 00:19:45
בשיחה עם הדס ייגר זלינגר, מומחית לפיתוח ארגוני מערכתי ומדריכה מקצועית ליועצים ארגוניים, דיברנו על התפקיד החיוני של הטלת ספק בהצלחה ארגונית, ועל שלל החסמים האישיותיים והחברתיים שמונעים בעדנו להטיל ספק ביעילות. ארגון שמפנה זמן וקשב לחקירה ולמידה, שהמנהלים בו מוכנים להטיל ספק בהחלטותיהם, ושנותן כלים ביקורתיים מתאימים לאנשים שלו,…
פרק 99: והמבין יבין - למה תקשורת אפקטיבית היא יכולת קריטית כדי להוביל, להניע ולהשפיע בארגונים, עם ד״ר מיכל הרשמן שטרית
May 6, 2024 • 00:21:50
בשיחה עם ד״ר מיכל הרשמן שטרית, מומחית לתקשורת אפקטיבית, אשת אקדמיה ומחקר, דיברנו על תקשורת אפקטיבית כיכולת שלנו לייצר ולהרחיב את מרחב ההשפעה שלנו בארגון. באמצעות מספר פרקטיקות פשוטות אך יעילות, אנחנו יכולים לשכלל את היכולת למקד את המסר שלנו, לדעת איך לומר אותו, ולקחת בחשבון את מי שמולנו -…
פרק 98: על בינה ורגישות - איך נרתום לטובתנו את הבינה המלאכותית בניהול תהליכים, יחסים ואנשים, עם סמדר תדמור
Apr 29, 2024 • 00:19:11
בשיחה עם סמדר תדמור, מנכ״לית ומייסדת שותפה של הסטארטאפ קלארו מנטור, דיברנו על האפיקים המרכזיים בהן הבינה המלאכותית משנה עמוקות את עולם הניהול, ובתוך כך מעצבת מחדש תהליכים ומערכות יחסים בארגונים. באמצעות בינה מלאכותית, מתאפשרת פרסונליזציה ניהולית המתאימה משימות ליכולות ולמוטיבציה של כל עובד באופן אישי, מסייעת במתן משוב, ומעניקה…
פרק 97: יצירתיות זה לא ברדק - על האיזון החמקמק שבין יצירתיות בונה לבין מיקוד ארגוני וביצועים גבוהים, עם ד״ר יואל אסרף
Apr 15, 2024 • 00:21:04
בשיחה עם ד"ר יואל אסרף, ראש התכנית לתואר שני במנהל עסקים במרכז האקדמי רופין, שמנו תחת זכוכית מגדלת את אתוס היצירתיות - מההילה החיובית וההבטחה הגדולה, דרך המתח המובנה שבין תשוקה למשמעת, ועד השאלות הקשות: האם ייתכן עודף ברעיונות? מתי יצירתיות תורמת ומתי היא עשויה להזיק? כיצד נוכל לתרגם יצירתיות…
פרק 96: בוחרים בתבונה - אימוץ מנהיגות אותנטית כדרך להגביר ביצועים, מחוברות ושביעות רצון, עם אורלי אדם
Apr 7, 2024 • 00:18:32
בשיחה עם אורלי אדם, יועצת ארגונית ומנחת קבוצות, דיברנו על החשיבות של מנהיגות אותנטית, וכיצד היא באה לידי ביטוי ביכולת של מנהיגים לקבל החלטות שתואמות את הצרכים ועולם הערכים של עצמם ושל הצוותים שלהם, שמרגישים חופשיים יותר להביא את נקודות המבט הייחודיות שלהם לשולחן. זה מתחיל בהכרה והבנה של הרצונות…
פרק 95: נגד הרוח - כיצד להניע בהצלחה שינוי והתחדשות בארגוני קדנציה, עם ד״ר בעז שליט
Mar 25, 2024 • 00:19:49
בשיחה עם ד״ר בעז שליט, מנכ״ל דינגו לייעוץ אסטרטגי וראש ההתמחות לאסטרטגיה בקריה האקדמית אונו, דיברנו על האתגרים המנהיגותיים בהובלת שינוי בארגונים ׳רדומים׳ ובארגוני קדנציה. בעוד ששינוי איננו דבר מובן מאליו בארגונים אלה וצפוי להתקל בשלל חסמים מבניים ותרבותיים, מנהלים ומנהלות יכולים לקדם בהצלחה רפורמות דרך יצירת תחושת דחיפות ונחיצות,…