עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: אבטיח כיס לניהול
יוצרים: נורית בן משה ואלעד יעקב
מה הקשר בין גבולות לאחריות ?
לעזור לצוות שלך עם כלים לניהול עצמי
מה למדנו על ניהול מהתקופה האחרונה או מה הקורונה עשתה לניהול
להתמודד עם עובד בעייתי
ניהול מרחוק בזמן משוב
חמשת הרגלי הזהב הניהוליים
איך מנהלים את מי שלא כפוף לך?
מה הקשר בין גבולות לאחריות ?
Jul 5, 2020 • 19:46
כמה פעמים דברים משתבשים כי לא ברור מי אחראי למה שקורה, מי אמור לאשר או לפתור נושאים שונים- עמימות או חוסר הבנה יוצרים הרבה בלאגן. הרצון להצליח בפרויקט או במשימות קשור להבנה של גבולות האחריות של כל אחד. דיברנו על מודל שעוזר להבין ולעשות סדר בפעילות, ...
לעזור לצוות שלך עם כלים לניהול עצמי
Jun 21, 2020 • 26:50
במציאות שבה מנהלים חווים עומס גדול ומתלוננים על כך שהם לא מספיקים אחד הפתרונות לכך הוא אם נשאל מנהלים הם בטח יגידו שהם רוצים שהעובדים שלהם יהיו עצמאיים וידעו לנהל את עצמם. למרות שבפרק קודם שלנו - על התערבות של מנהלים בעבודה אנחנו יודעים שזה לא תמי...
שאלות עוצמה-
Jun 6, 2020 • 25:50
בטח גם שמעת שמנהל צריך לדעת לדבר עם האנשים שלו ולייצר שיחות משמעותית. לא בטוח שברור לך איך לעשות את זה ולכן יצאנו לפצח , יותר נכון פתחנו מיקרופון כדי לחשוב ביחד. מה הופך שיחה בין אנשים בכלל ובהקשר הניהולי במיוחד לשיחה שיש לה עומק, כזו שמביאה . לתובנ...
מה למדנו על ניהול מהתקופה האחרונה או מה הקורונה עשתה לניהול
May 24, 2020 • 29:53
נכון שמשבר הקורונה עוד לא הסתיים לחלוטין ,ויש חלקים בעולם שעדיין מצויים בשיאו אנחנו רואים שכבר חלו שינויים בדרך שבה אנו עובדים, מתקשרים ומנהלים בעקבות המציאות החדשה הזו. אז לא זימנו אותה ויש לה גם מחירים שבטח עוד נלמד להבין בהמשך כן ניסינו לראות -...
להתמודד עם עובד בעייתי
May 10, 2020 • 19:33
יש דברים שמנהלים אוהבת לפעמים לטאטא או לכבס את הכביסה המלוכלכת עם עצמם. אבל מה עושים שצריך להתמודד עם עובד "בעייתי" - אחז שהביצועים שלו לא מספיק טובים או שהגישה שלו לא מתאימה או שיש לו קושי בעבודה עם אחרים- אין ברירה וצריך לדבר על זה איתו. אז גם אנ...
שיחות משוב
Apr 19, 2020 • 29:01
כשמחקרים מראים כי קרוב ל50% מהמנהלים מתקשים לתת מושב עם מסר שלילי, 20% בכלל נמנעים ממנו ו-40% בכלל לא נתנו משוב חיובי על שיפור זה מעיד שהנושא הזה דורש שינוי גישה. משוב(פידבק) הוא אחד מכלי הניהול הכי חשובים כיום וגם הכי מאתגרים להרבה מנהלים. מה בין פי...
שגיאות בכניסה לתפקיד
Apr 5, 2020 • 17:36
כשיוצא לנו דף 404 (לינק שלא מוביל לדף פעיל), אנחנו או עושים רפרש או חוזרים אחורה- בניהול לא תמיד אפשר לעשות את זה . או אם אפשר- זה לוקח זמן ואנרגיה והרב מאמצים. לכן, הפרק הזה מדבר על הצלחה בתפקיד או בזוית ההפוכה שלו- אילו שגיאות מנהלים רבים מבצעים כש...
ניהול מרחוק בזמן משוב
Mar 22, 2020 • 32:48
נניח ופתאום מתחיל משבר (נגיד... קורונה...) וכל הניהול הופך להיות ניהול מרחוק - אבל לא סתם ניהול וירטואלי.. כי הפעם התחלת לנהל אנשים שכל אחד יושב במקום אחר עוד יותר מזה- כל אחד בבית שלו, אין אפשרות בכלל לצאת ולהפגש. מה חשוב לזכור גם במצב כזה? איך מתמו...
חמשת הרגלי הזהב הניהוליים
Mar 8, 2020 • 31:50
בגלל ששנינו חושבים שניהול דורש תשומת לב ושהוא מחייב מנהלים כל הזמן לבדוק את עצמם ולהשתפר אז מתי שהוא היינו צריכים להתכנס לרשימת הדברים הנכונים שמנהל צריך לאמץ לעצמו. התחלנו מרשימה שכל אחד הכין על 5 ההרגלים הניהוליים שלפי דעתו הם החשובים - ואז ניסינו...
איך מנהלים את מי שלא כפוף לך?
Feb 22, 2020 • 25:04
כל מנהל רוצה שחברי הצוות ישיגו תוצאות. אז איך עושים את זה ? אחת הדרכים היא הסמכות שיש בתפקיד עצמו. כלומר מי שבתפקיד ניהולי- צוות העובדים שלו כפוף אליו ומקבל את ההנחיות שלו. יש למנהל יכולות להשפיע על קידום, על העלאה בשכר ועל הטבות אחרות. וזה נותן "מע...
