עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: בול בפוני
יוצרים: 2020 All rights reserved
פרק 89: חקר מוקיר ועידוד צמיחה ארגונית פוסט-טראומטית (מהדורת מלחמה)
פרק 88: איך לתכנן קדימה במצבים של אי ודאות (מהדורת מלחמה)
פרק 87: איך נביט לשחיקה בעיניים ולא ניתן לה לנהל אותנו (מהדורת מלחמה)
פרק 86: דילמות ודרכי התמודדות של מנהיגות בחירום (מהדורת מלחמה)
פרק 85: איך לבסס מחדש שגרה ארגונית בצל המלחמה (מהדורת מלחמה)
פרק 84: איך לשמר רציפות תפקודית ולחזק חוסן (מהדורת מלחמה)
פרק 83: איך לדבר עם האנשים שלנו בזמן משבר (מהדורת מלחמה)
פרק 82: חתירה למגע – קונפליקטים כהזדמנות לצמיחה אישית וארגונית, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה)
פרק 81: מנהיגות רשתית – למה היכולת לפתח רשתות אנושיות היא מיומנות קריטית למנהלים, עם ד״ר מוטי קלנג
פרק 80: בלתי שביר – חוסן צוותי כאבן יסוד לניצחון ולשגשוג אישי וארגוני, עם תמר ברש
פרק 89: חקר מוקיר ועידוד צמיחה ארגונית פוסט-טראומטית (מהדורת מלחמה)
Jan 14, 2024 • 00:05:08
בזמני משבר, הנטייה הטבעית שלנו היא להתמקד בכשלים. זה נכון בכלל כאנשים, וזה נכון שבעתיים כמנהלים וכמנהלות. הרצון שלנו ללמוד ולהתפתח דוחף אותנו לחקור את נסיבות המשבר הכישלון, ולפתח מענה לכל ליקוי שנוכל למצוא. בפרק הזה נתמקד בחקר מוקיר בעתות משבר, במטרה להעביר את המיקוד מפתרון בעיות תגובתי לזיהוי פרואקטיבי…
פרק 88: איך לתכנן קדימה במצבים של אי ודאות (מהדורת מלחמה)
Dec 27, 2023 • 00:04:39
זה לא סוד שאנחנו נמצאים בתקופה שקשה לנו לתכנן. ככל שאי הודאות גדלה, ככה מנהלים ומנהלות נמנעים מתכנון קדימה, דווקא בזמן שבו תכנון הוא חשוב יותר מתמיד. תכנון קדימה בתקופות של חוסר ודאות אינו עוסק בחיזוי העתיד אלא בהיערכות לאפשרויות שונות. בפרק הזה נתמקד בפרקטיקות שיאפשרו לנו לחבק את אי…
פרק 87: איך נביט לשחיקה בעיניים ולא ניתן לה לנהל אותנו (מהדורת מלחמה)
Dec 10, 2023 • 00:05:35
התמודדות עם שחיקה זו משימה קשה גם בימים רגילים, אז על אחת כמה וכמה בימים אלה. בפרק זה נתמקד בפרקטיקות פשוטות להתמודד עם שחיקה ולמנוע ממנה לנהל אותנו. למרות שרבים מאיתנו חווים אי-נעימות לגבי הקושי האישי שלנו ביחס לאחרים ונוטים להקטין אותו, זו נטייה שדווקא עלולה לתרום לשחיקה. חשוב שנכיר…
פרק 86: דילמות ודרכי התמודדות של מנהיגות בחירום (מהדורת מלחמה)
Nov 25, 2023 • 00:05:40
מנהיגות בחירום שונה ממנהיגות בימי שגרה. היא משפיעה בטווח הקצר על מידת התפקוד של האנשים, ובטווח הארוך על רמת האמון בארגון ובמנהיג. בפרק הזה נפרט פרקטיקות שימושיות להתמודדות עם המתחים המרכזיים של המנהיגות בחירום: איך לחזק גמישות על חשבון נוקשות, איך להיות יותר אמפתיים ולהכיל התנהגויות שליליות, ואיך להיות יותר…
פרק 85: איך לבסס מחדש שגרה ארגונית בצל המלחמה (מהדורת מלחמה)
Nov 18, 2023 • 00:05:18
חודש וחצי לתוך המלחמה, אנחנו בעיצומה של מציאות חדשה המאלצת ארגונים לקיים משימות שגרה לצד התנהלות המותאמת למצב החירום, ולבסס ׳שגרת מלחמה׳. בפרק הזה נפרט מספר מנגנונים אשר יסייעו לנו לעשות את התנועה בין שני המצבים בצורה מיטבי: לעשות סדר בתעדוף המשימות, להתמודד עם נוכחות אנשים וזמינות משאבים חלקית, ולעזור…
פרק 84: איך לשמר רציפות תפקודית ולחזק חוסן (מהדורת מלחמה)
Nov 12, 2023 • 00:06:43
אחרי אירוע משברי, קשה לנו לחזור לשיווי משקל, להסתגל למציאות החדשה ולחזור לתפקוד. הנתק בין העבר להווה מקשה על האמונה שלנו שנדע מה לעשות ומה יהיה מחר. בפרק הזה נבחן כיצד ניתן לשמור על רציפות תפקודית ולהתמודד עם אי ודאות, ובכך להקטין את עוצמת ההשפעה של משבר על התפקוד הארגוני…
פרק 83: איך לדבר עם האנשים שלנו בזמן משבר (מהדורת מלחמה)
Nov 8, 2023 • 00:07:13
בזמן משבר, הכלי מספר אחד של מנהלים לסייע לעובדים להמשיך לתפקד היה ונשאר שיחות - פשוט לדבר עם האנשים. שיחות אישיות או צוותיות, העיקר להבטיח שיש הקשבה רציפה ואותנטית לקשיים של אנשים. בפרק המיוחד הזה נציג מבנה פשוט אך יעיל במיוחד לניהול שיחה צוותית שנותנת מקום למגוון קולות, מכילה מורכבויות,…
פרק 82: חתירה למגע - קונפליקטים כהזדמנות לצמיחה אישית וארגונית, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה)
Jun 24, 2023 • 00:24:57
בשיחה עם בת-חן פרימור יוסף, יועצת ארגונית בכירה ומנחת קבוצות, דיברנו על התפקיד החשוב של קונפליקטים בארגונים, ועל האסטרטגיות והפעולות היומיומיות בהן מנהלים ומנהלות אפקטיביים מייצרים איזון בין טיפול בקונפליקטים לבין יצירת סביבת עבודה חיובית. בעוד שהימנעות מעימותים יכולה להיות אפקטיבית במקרים מסוימים, אסור לה להפוך לברירת המחדל שלנו, ועלינו…
פרק 81: מנהיגות רשתית - למה היכולת לפתח רשתות אנושיות היא מיומנות קריטית למנהלים, עם ד״ר מוטי קלנג
Jun 11, 2023 • 00:23:43
בשיחה עם ד״ר מוטי קלנג, פסיכולוג ארגוני מומחה ברשתות אנושיות, דיברנו על המעבר מגישות מנהיגות קלאסיות לגישת המנהיגות הרשתית, השמה במרכז את חשיבות היחסים והאינטראקציות בין אנשים בתוך הארגון ומחוצה לו. מנהיגות רשתית היא היכולת לבנות ולרתום מערכות יחסים כדי לקדם באפקטיביות מטרות משותפות, והמודל של ד״ר קלנג מפרט את…
פרק 80: בלתי שביר - חוסן צוותי כאבן יסוד לניצחון ולשגשוג אישי וארגוני, עם תמר ברש
May 27, 2023 • 00:20:35
בשיחה עם תמר ברש, יועצת ארגונית ומומחית בחוסן והתמודדות במצבי משבר, דיברנו על התפקיד של מנהלים.ות ביצירת ביטחון פסיכולוגי בצוות, המאפשר לכל עובד להביא את עצמו לידי ביטוי, לשתף בקשיים וטעויות, לקחת סיכונים ולנסות דברים חדשים מבלי לחשוש מכישלון או מבוכה. ככל שהביטחון הפסיכולוגי עולה כן עולה גם החוסן הצוותי,…
