עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: בול בפוני
יוצרים: 2020 All rights reserved
פרק 51: מים סוערים – כיצד לנווט בהצלחה מציאות מורכבת מבלי להפר את האיזון העדין שבין סדר ובלאגן, עם ד״ר שי בן יוסף
פרק 50: המצפן הארגוני – איך להניע תהליך אסטרטגי משמעותי בארגון ולשרוד כדי לספר, עם דומיניק אביטל
פרק 49: שילוב זרועות – כיצד המנהיגות במרחבים משותפים מאפשרת לכח הטמון בחיבורים להתממש, עם תא״ל ד״ר הדס מינקה
פרק 48: ראש לשועלים – מה כדאי לנו ללמוד מהשועל על יצירתיות, הסתגלות וריבוי מיומנויות, עם אופיר צ׳רניאק
פרק 47: עבודה היברידית כאן בשביל להשאר (וזה ממש לא רק כמה ימים עובדים מהבית), עם חני מלכה
פרק 46: הגיון בריא? איך נקבל החלטות מושכלות למרות שלל ההטיות שאנחנו חשופים להן, עם ד״ר רותי קינן
פרק 45: לאמץ את האומץ – למה אומץ זו מיומנות הכרחית בשביל מנהלים ואיך ניתן לפתח אותה, עם טל פריבנר
פרק 44: מנהלים קריירה – איך כוס קפה היום יכולה לעזור לנו להגשים את שאיפות הקריירה מחר, עם נירית כהן
פרק 43: אופטימיות זה שם המשחק – על השילוב רב העוצמה בין ניהול לפסיכולוגיה חיובית, עם קמליה ויטנר
פרק 42: הרבה יותר מעיר – איך הפכה גבעתיים מעיר מנומנמת לעיר תוססת תוך פחות מעשור, עם רן קוניק
פרק 51: מים סוערים - כיצד לנווט בהצלחה מציאות מורכבת מבלי להפר את האיזון העדין שבין סדר ובלאגן, עם ד״ר שי בן יוסף
Feb 21, 2022 • 00:24:37
בשיחה עם ד״ר שי בן-יוסף, מומחה לפיתוח ארגוני ומרצה במכללה למינהל ובאוניברסיטת חיפה, דיברנו על הצורך הגובר של מנהלים באימוץ שיטות עבודה אשר יאפשרו להוביל ארגונים בהצלחה תוך התמודדות עם מתחים מובנים בין הסדר הארגוני לכאוס מסביב. מודל ׳עוגני המנהיגות׳ מאגד עקרונות ניהול וקבלת החלטות, באופן המחזק את יכולות הארגון…
פרק 50: המצפן הארגוני - איך להניע תהליך אסטרטגי משמעותי בארגון ולשרוד כדי לספר, עם דומיניק אביטל
Feb 14, 2022 • 00:24:59
בשיחה עם דומיניק אביטל, יועצת להנהלה בתהליכים אסטרטגיים בחברת רפאל, דיברנו על השלבים בתכנון והטמעה של תהליכים אסטרטגיים אותם ארגונים צריכים לנקוט על מנת לייצר את המצפן הארגוני, להגדיר סדרי עדיפויות וליצוק משמעות. אך בעוד שכל ארגון צריך לדעת לאן הוא רוצה ללכת ומהם המהלכים הנדרשים, אסטרטגיה טובה כוללת לא…
פרק 49: שילוב זרועות - כיצד המנהיגות במרחבים משותפים מאפשרת לכח הטמון בחיבורים להתממש, עם תא״ל ד״ר הדס מינקה
Feb 7, 2022 • 00:22:35
בשיחה עם תא״ל ד״ר הדס מינקה, ראש מערך מדעי ההתנהגות של צה״ל, דיברנו על המודל של ׳מנהיגות במרחבים משותפים׳ כעל דרך עבור ארגונים להתמודד בזריזות וביעילות עם אתגרים והזדמנויות מורכבות. באמצעות צוותי משימה, חממות או גופי אמצע, ארגונים יכול להמנע משינויים מבניים עמוקים ולאפשר מרחב פעולה דרך שותפויות מבלי לטלטל…
פרק 48: ראש לשועלים - מה כדאי לנו ללמוד מהשועל על יצירתיות, הסתגלות וריבוי מיומנויות, עם אופיר צ׳רניאק
Jan 31, 2022 • 00:24:34
בשיחה עם אופיר צ׳רניאק, יועץ ארגוני וחוקר תהליכי חדשנות וחשיבה יצירתית, דיברנו על הקשר שבין היכולת שלנו ללמוד מגוון רחב של מיומנויות לבין התמודדות אפקטיבית עם שינויים ואי ודאות. בעוד ש׳קיפוד׳ המסתמך על מיומנות מרכזית אחת עלול למצוא עצמו בבעיה, אימוץ תכונות ׳שועליות׳ ישים אותנו בעמדה טובה יותר להסתגל, לשגשג…
פרק 47: עבודה היברידית כאן בשביל להשאר (וזה ממש לא רק כמה ימים עובדים מהבית), עם חני מלכה
Jan 24, 2022 • 00:24:42
בשיחה עם חני מלכה, דירקטור פיתוח ארגוני והדרכה ב-888, דיברנו על המעבר לעבודה היברידית כתפיסת עולם, אג'נדה המתפתחת ומתאימה עצמה למציאות משתנה - ולא מטרה בפני עצמה. באמצעות עבודת תכנון מחושבת, כל ארגון יכול לבחון לעומק מהם הצרכים הייחודיים, האתגרים, היעדים והחזון שלו, ולתרגם אותם למודל הנכון עבורו בנקודת זמן…
פרק 46: הגיון בריא? איך נקבל החלטות מושכלות למרות שלל ההטיות שאנחנו חשופים להן, עם ד״ר רותי קינן
Jan 17, 2022 • 00:23:05
בשיחה עם ד״ר רותי קינן, פסיכולוגית ארגונית, מרצה וחברת סגל במכללה האקדמית תל אביב יפו, דיברנו על כך שההחלטות שלנו לא מתקבלות בוואקום סטרילי אלא בתוך סבך של הקשרים החשופים להטיות שונות. ככל שכמנהלים.ות וכאנשי מקצוע נהיה יותר מודעים לסוגי ההטיות הקיימות, ובפרט להטיות הספציפיות שכל אחד מאיתנו יותר נוטה…
פרק 45: לאמץ את האומץ - למה אומץ זו מיומנות הכרחית בשביל מנהלים ואיך ניתן לפתח אותה, עם טל פריבנר
Jan 10, 2022 • 00:22:43
בשיחה עם טל פריבנר, מרצה, יועצת לארגונים וחוקרת אומץ נחושה, מלווה מנהלים בתהליכי שינוי, דיברנו על אומץ יומיומי כבחירה לנהל את תחומי האחריות שלנו, את אתגרינו ואת שגרת יומנו בצורה הטובה ביותר. אם אנחנו מסתכלים על אומץ כעל שריר שאפשר לחזק, יש מגוון רחב של כלים ושגרות שארגונים יכולים לתת…
פרק 44: מנהלים קריירה - איך כוס קפה היום יכולה לעזור לנו להגשים את שאיפות הקריירה מחר, עם נירית כהן
Jan 3, 2022 • 00:23:57
בשיחה עם נירית כהן, מומחית לעיצוב קריירה ומחברת הספר "המדריך לקריירה בעולם משתנה", דיברנו על הכלים שיעזרו לנו לנהל את השלבים והמעברים בקריירה: האנשים והרשת האסטרטגית שאנחנו מתחזקים, זהות מקצועית חיה ונושמת, והתפתחות מתמדת שמסתכלת קדימה מעבר לכאן ועכשיו. בסוף, כאשר אנחנו מזהים שינוי משמעותי מתקרב, חשוב שנדע איך לנהל…
פרק 43: אופטימיות זה שם המשחק - על השילוב רב העוצמה בין ניהול לפסיכולוגיה חיובית, עם קמליה ויטנר
Dec 27, 2021 • 00:24:10
בשיחה עם קמליה ויטנר, פסיכולוגית ארגונית המתמחה בפיתוח מנהלים בגישת הפסיכולוגיה החיובית, דיברנו על האפשרות למקסם את היכולות שלנו ולהביא לביצועים טובים יותר, גם כאשר אין ״בעיה״ והמצב "בסדר". בניהול בגישת הפסיכולוגיה החיובית אנחנו נסיט את המבט כדי ללמוד גם מהצלחות, נאמץ דפוסי חשיבה אופטימיים, ונניע אחרים מתוך תחושת משמעות.…
פרק 42: הרבה יותר מעיר - איך הפכה גבעתיים מעיר מנומנמת לעיר תוססת תוך פחות מעשור, עם רן קוניק
Dec 20, 2021 • 00:25:41
בשיחה עם רן קוניק, ראש עיריית גבעתיים, דיברנו על המסע שעברה העיר גבעתיים בשמונה השנים האחרונות, וכיצד השינויים בשטח - קטנים כגדולים, טקטיים ואסטרטגיים - התחברו לכדי שינוי תדמיתי ומיתוגי עמוק. תוך מינוף החוזקות והיתרונות היחסיים של העיר, הפכה גבעתיים מעיר מנומנמת ומבוגרת, המאבדת אט אט את הרלוונטיות שלה, לעיר…
