עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: בול בפוני
יוצרים: 2020 All rights reserved
פרק 55: כולם בשביל אחד – על גילוי של אחריות חברתית דרך פרויקטים של גיוון והכלה (מקרה בוחן), עם עופר קרן
פרק 54: בתנועה מתמדת – ארבעה עקרונות מנחים להתמקמות אופטימלית בהובלה של תהליכי השינוי, עם ד״ר בועז שליט
פרק 53: למה שוויון מגדרי זו בעיה של ארגונים ולא של נשים, עם רוני טמיר [פרק מיוחד ליום האישה הבינלאומי]
פרק 52: מיישרים קו – איך נעצב תהליך משא ומתן כזירת שיתוף פעולה במקום כזירת עימות, עם עמרי גפן
פרק 51: מים סוערים – כיצד לנווט בהצלחה מציאות מורכבת מבלי להפר את האיזון העדין שבין סדר ובלאגן, עם ד״ר שי בן יוסף
פרק 50: המצפן הארגוני – איך להניע תהליך אסטרטגי משמעותי בארגון ולשרוד כדי לספר, עם דומיניק אביטל
פרק 49: שילוב זרועות – כיצד המנהיגות במרחבים משותפים מאפשרת לכח הטמון בחיבורים להתממש, עם תא״ל ד״ר הדס מינקה
פרק 48: ראש לשועלים – מה כדאי לנו ללמוד מהשועל על יצירתיות, הסתגלות וריבוי מיומנויות, עם אופיר צ׳רניאק
פרק 47: עבודה היברידית כאן בשביל להשאר (וזה ממש לא רק כמה ימים עובדים מהבית), עם חני מלכה
פרק 46: הגיון בריא? איך נקבל החלטות מושכלות למרות שלל ההטיות שאנחנו חשופים להן, עם ד״ר רותי קינן
פרק 55: כולם בשביל אחד - על גילוי של אחריות חברתית דרך פרויקטים של גיוון והכלה (מקרה בוחן), עם עופר קרן
Mar 21, 2022 • 00:21:46
בשיחה עם עופר קרן, מנהל אגף משאבי האנוש בחברת החשמל, דיברנו על המסע המאתגר שמטרתו לקלוט עובדים ממגוון רחב של אוכלוסיות, וסופו ביצירת ייצוג הולם בתעסוקה לכל הפרטים השונים שאנחנו – בדת, בתרבות, ביכולות, בגיל. סקרנו את הפעולות הנדרשות על מנת ליצור אווירה של קבלה וסובלנות בארגון, ואת ההתנהגויות הארגוניות…
פרק 54: בתנועה מתמדת - ארבעה עקרונות מנחים להתמקמות אופטימלית בהובלה של תהליכי השינוי, עם ד״ר בועז שליט
Mar 14, 2022 • 00:21:01
בשיחה עם ד״ר בועז שליט, מנכ״ל דינגו ייעוץ אסטרטגי ומרצה בקרייה האקדמית אונו, דיברנו על המקום של מנהיגים בתהליכי שינוי, ועל סל היכולות הנדרש מהם: היכולת לאזן בין התבוננות מלמעלה לבין צלילה לפרטים הקטנים, היכולת לגלות אומץ לב ולשחות נגד הזרם, היכולת לחבר את האנשים לתמונה הגדולה כך שכל אחד…
פרק 53: למה שוויון מגדרי זו בעיה של ארגונים ולא של נשים, עם רוני טמיר [פרק מיוחד ליום האישה הבינלאומי]
Mar 7, 2022 • 00:24:32
בשיחה עם רוני טמיר, מנהלת שותפה בחברת הייעוץ וירטו וראש מערך מדעי ההתנהגות בצה"ל לשעבר, דיברנו על כך ששוויון מגדרי זו בעיה של ארגון, ולא בעיה של נשים. דרך הטמעת חשיבה מגדרית, ארגונים יכולים לפתח מדיניות המכירה בצרכים השונים של נשים וגברים, וכיצד מדיניות זהה עלולה להשפיע עליהם בדרכים אחרות.…
פרק 52: מיישרים קו - איך נעצב תהליך משא ומתן כזירת שיתוף פעולה במקום כזירת עימות, עם עמרי גפן
Feb 28, 2022 • 00:24:55
בשיחה עם עמרי גפן, שותף מייסד בקבוצת "גומא-גבים" ומנהל מקצועי של קורס ניהול מו״מ באונ׳ ת״א, דיברנו על שלל הטעויות שאנחנו נוטים לעשות במשא ומתן, ועל הדרך הנכונה להתכונן ולשלוט בתהליך. לצד הכוונה הברורה לממש את המטרות שלנו, אנו נדרשים לעסוק בבניית יחסי אמון, גילוי אמפתיה והקשבה לצרכים והאינטרסים של…
פרק 51: מים סוערים - כיצד לנווט בהצלחה מציאות מורכבת מבלי להפר את האיזון העדין שבין סדר ובלאגן, עם ד״ר שי בן יוסף
Feb 21, 2022 • 00:24:37
בשיחה עם ד״ר שי בן-יוסף, מומחה לפיתוח ארגוני ומרצה במכללה למינהל ובאוניברסיטת חיפה, דיברנו על הצורך הגובר של מנהלים באימוץ שיטות עבודה אשר יאפשרו להוביל ארגונים בהצלחה תוך התמודדות עם מתחים מובנים בין הסדר הארגוני לכאוס מסביב. מודל ׳עוגני המנהיגות׳ מאגד עקרונות ניהול וקבלת החלטות, באופן המחזק את יכולות הארגון…
פרק 50: המצפן הארגוני - איך להניע תהליך אסטרטגי משמעותי בארגון ולשרוד כדי לספר, עם דומיניק אביטל
Feb 14, 2022 • 00:24:59
בשיחה עם דומיניק אביטל, יועצת להנהלה בתהליכים אסטרטגיים בחברת רפאל, דיברנו על השלבים בתכנון והטמעה של תהליכים אסטרטגיים אותם ארגונים צריכים לנקוט על מנת לייצר את המצפן הארגוני, להגדיר סדרי עדיפויות וליצוק משמעות. אך בעוד שכל ארגון צריך לדעת לאן הוא רוצה ללכת ומהם המהלכים הנדרשים, אסטרטגיה טובה כוללת לא…
פרק 49: שילוב זרועות - כיצד המנהיגות במרחבים משותפים מאפשרת לכח הטמון בחיבורים להתממש, עם תא״ל ד״ר הדס מינקה
Feb 7, 2022 • 00:22:35
בשיחה עם תא״ל ד״ר הדס מינקה, ראש מערך מדעי ההתנהגות של צה״ל, דיברנו על המודל של ׳מנהיגות במרחבים משותפים׳ כעל דרך עבור ארגונים להתמודד בזריזות וביעילות עם אתגרים והזדמנויות מורכבות. באמצעות צוותי משימה, חממות או גופי אמצע, ארגונים יכול להמנע משינויים מבניים עמוקים ולאפשר מרחב פעולה דרך שותפויות מבלי לטלטל…
פרק 48: ראש לשועלים - מה כדאי לנו ללמוד מהשועל על יצירתיות, הסתגלות וריבוי מיומנויות, עם אופיר צ׳רניאק
Jan 31, 2022 • 00:24:34
בשיחה עם אופיר צ׳רניאק, יועץ ארגוני וחוקר תהליכי חדשנות וחשיבה יצירתית, דיברנו על הקשר שבין היכולת שלנו ללמוד מגוון רחב של מיומנויות לבין התמודדות אפקטיבית עם שינויים ואי ודאות. בעוד ש׳קיפוד׳ המסתמך על מיומנות מרכזית אחת עלול למצוא עצמו בבעיה, אימוץ תכונות ׳שועליות׳ ישים אותנו בעמדה טובה יותר להסתגל, לשגשג…
פרק 47: עבודה היברידית כאן בשביל להשאר (וזה ממש לא רק כמה ימים עובדים מהבית), עם חני מלכה
Jan 24, 2022 • 00:24:42
בשיחה עם חני מלכה, דירקטור פיתוח ארגוני והדרכה ב-888, דיברנו על המעבר לעבודה היברידית כתפיסת עולם, אג'נדה המתפתחת ומתאימה עצמה למציאות משתנה - ולא מטרה בפני עצמה. באמצעות עבודת תכנון מחושבת, כל ארגון יכול לבחון לעומק מהם הצרכים הייחודיים, האתגרים, היעדים והחזון שלו, ולתרגם אותם למודל הנכון עבורו בנקודת זמן…
פרק 46: הגיון בריא? איך נקבל החלטות מושכלות למרות שלל ההטיות שאנחנו חשופים להן, עם ד״ר רותי קינן
Jan 17, 2022 • 00:23:05
בשיחה עם ד״ר רותי קינן, פסיכולוגית ארגונית, מרצה וחברת סגל במכללה האקדמית תל אביב יפו, דיברנו על כך שההחלטות שלנו לא מתקבלות בוואקום סטרילי אלא בתוך סבך של הקשרים החשופים להטיות שונות. ככל שכמנהלים.ות וכאנשי מקצוע נהיה יותר מודעים לסוגי ההטיות הקיימות, ובפרט להטיות הספציפיות שכל אחד מאיתנו יותר נוטה…
