עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: בול בפוני
יוצרים: 2020 All rights reserved
פרק 41: משחקי תפקידים – איך להרחיב חופש פעולה מתוך הבנת יחסי הגומלין שבין האדם, התפקיד והארגון, עם נטע לוטרמן
פרק 40 : כולם מדברים על שינוי, אף אחד לא מדבר על קלאסיקה, עם ד״ר מיכאל סנג
פרק 39: תעביר את זה הלאה – על אחריות תאגידית והכוח העצום שיש לארגונים לחולל שינוי חיובי, עם רויטל ביתן
פרק 38: מילים כדרבנות – כיצד להגדיל השפעה ומחוברות דרך תקשורת פנים ארגונית מנוהלת, עם שרית שיף
פרק 37: לעולם חוסן – למה עכשיו זה בדיוק הזמן המתאים להשקיע בחוסן הארגוני והאישי שלך, עם הדס ייגר זלינגר
פרק 36: שוברים שחיקה – איך שינויים קטנים יכולים להפחית את הלחץ שאנו חווים ולמנוע שחיקה, עם ענבל ונגר
פרק 35: מאז ומעולם – על האומץ להוביל שינוי מן היסוד בתרבות הארגונית (מקרה בוחן), עם תא״ל גיא גולדפרב
פרק 34: מציאות מדומה – איך סימולציות יכולות לעזור לנו ללמוד על עצמנו, לצפות פני עתיד ולצאת ממשברים, עם יותם אמיתי
פרק 33: שקרים קטנים גדולים – למה אנחנו שונאים שקרנים אבל משקרים בעצמנו, ואיך נטפח תרבות של אמירת אמת, עם אלון שרוני
פרק 32: אלתור מתוכנן – איך האג׳יליות מקיימת מערכת יחסים מפתיעה בין תגובה מהירה ותכנון אסטרטגי, עם ד״ר יואל אסרף
פרק 41: משחקי תפקידים - איך להרחיב חופש פעולה מתוך הבנת יחסי הגומלין שבין האדם, התפקיד והארגון, עם נטע לוטרמן
Dec 13, 2021 • 00:25:21
בשיחה עם נטע לוטרמן, פסיכולוגית תעסוקתית ומנהלת התוכנית לייעוץ ארגוני באוניברסיטת חיפה, דיברנו על האופן בו אנו חווים ומממשים את התפקידים שאנו נוטלים בחיים שלנו, וכיצד אלה מושפעים מיחסי הגומלין בין התפקיד הפורמלי (הגדרה אובייקטיבית), התפקיד הלא פורמלי (ציפיות וייחוסים), והכי חשוב - הדרך בה הפרט בוחר, במודע או שלא…
פרק 40 : כולם מדברים על שינוי, אף אחד לא מדבר על קלאסיקה, עם ד״ר מיכאל סנג
Dec 6, 2021 • 00:25:23
בשיחה עם ד״ר מיכאל סנג, פסיכולוג ארגוני בכיר, חוקר ומרצה, דיברנו על כך שמנהלים אוהבים לדבר על שינוי, היות ושיח השינוי הוא כלי ניהולי רב עוצמה, המייצר אנרגיה ארגונית ורותם את העובדים. אך לעיתים רבות השיח על שינויים דווקא מוביל להיווצרות של ׳שינויים מדומים׳, ומרדף השווא אחר שינויים מדומים עלול…
פרק 39: תעביר את זה הלאה - על אחריות תאגידית והכוח העצום שיש לארגונים לחולל שינוי חיובי, עם רויטל ביתן
Nov 29, 2021 • 00:21:16
בשיחה עם רויטל ביתן, מחלוצות תחום האחריות התאגידית בארץ ובאינטל העולמית, דיברנו על שלל דרכים לאמץ אסטרטגיה עסקית המטמיעה שיקולים חברתיים, סביבתיים, וערכיים אל תוך ליבת הפעילות של הארגון. בעולם תחרותי מתמיד - על לקוחות, על שותפים, על עובדים - יתרון תחרותי לא מבוטל עומד לזכות ארגונים אשר מציבים על…
פרק 38: מילים כדרבנות - כיצד להגדיל השפעה ומחוברות דרך תקשורת פנים ארגונית מנוהלת, עם שרית שיף
Nov 22, 2021 • 00:24:43
בשיחה עם שרית שיף, יועצת ארגונית בכירה ומומחית בכלי משא״ן מתקדמים, דיברנו על הדרכים בהן תקשורת פנים מנוהלת היא כלי מנהיגותי מרכזי בסל הכלים של מנהלים בבואם להשפיע ולקדם את הארגון. כמו בכל תהליך ארגוני מנוהל, העיקרון המנחה הוא שמנהלים צריכים ליזום ולנהל תקשורת ולא רק להיות מנוהלים, תגובתיים ומאלתרים.…
פרק 37: לעולם חוסן - למה עכשיו זה בדיוק הזמן המתאים להשקיע בחוסן הארגוני והאישי שלך, עם הדס ייגר זלינגר
Nov 15, 2021 • 00:25:24
בשיחה עם הדס ייגר זלינגר, מומחית לפיתוח ארגוני מערכתי המייעצת לארגונים ומשמשת כמדריכה מקצועית ליועצים ארגוניים, דיברנו על חוסן ועל היכולת של האדם ושל הארגון להתמודד עם סיטואציות בעלות פוטנציאל משברי, ולהסתגל באופן אפקטיבי לנסיבות החדשות אשר נגרמו בעקבות מצבים אלו. ארגונים צריכים להשקיע זמן, קשב ומשאבים אם ברצונם לחזק…
פרק 36: שוברים שחיקה - איך שינויים קטנים יכולים להפחית את הלחץ שאנו חווים ולמנוע שחיקה, עם ענבל ונגר
Nov 8, 2021 • 00:27:42
בשיחה עם ענבל ונגר, יועצת ארגונית ומומחית בפיתוח חוסן והתמודדות עם לחץ ושחיקה, דיברנו על מגוון הדרכים בהן שחיקת עובדים משפיעה על הארגון ועל השורה התחתונה מבחינת ביצועים והישגים. התמודדות עם שחיקה - שלנו ושל עובדים ועמיתים שלנו - מתחילה ביכולת לאבחן אותה, לזהות את גורמי הלחץ השונים ולטפל בהם,…
פרק 35: מאז ומעולם - על האומץ להוביל שינוי מן היסוד בתרבות הארגונית (מקרה בוחן), עם תא״ל גיא גולדפרב
Nov 1, 2021 • 00:27:16
בשיחה עם תא״ל גיא (גולדי) גולדפרב, סגן מפקד זרוע הים וראש המטה, דיברנו על הובלת שינוי תרבותי וארגוני עמוק, על התעוזה והאומץ המקצועי הנדרשים כדי ללכת עד הסוף - ועל הנכונות לשלם את המחיר במקרה של כשלון. סקרנו את התהליך מקצה לקצה, החל מאפיון הגורמים לשינוי והמחירים שהארגון משלם, דרך…
פרק 34: מציאות מדומה - איך סימולציות יכולות לעזור לנו ללמוד על עצמנו, לצפות פני עתיד ולצאת ממשברים, עם יותם אמיתי
Oct 25, 2021 • 00:25:39
בשיחה עם יותם אמיתי, יועץ ארגוני, מומחה בפיתוח הנהלות בכירות ובבנייה והטמעה של כלי הערכה בארגונים ביטחוניים ואזרחיים, דיברנו על השימוש בסימולציות ככלי העומד לרשותנו בכל עת על מנת להתבונן על עצמנו ועל הארגון שלנו, אך בעיקר על המציאות בה אנו פועלים - או זו שבכוונתנו לפעול בה. כוחה של…
פרק 33: שקרים קטנים גדולים - למה אנחנו שונאים שקרנים אבל משקרים בעצמנו, ואיך נטפח תרבות של אמירת אמת, עם אלון שרוני
Oct 18, 2021 • 00:26:11
בשיחה עם אלון שרוני, יועץ ארגוני וצלם חובב, דיברנו על מנעד התפקידים של שקרים בארגונים, וכיצד ניהול לא נכון של התופעה יכול להפוך לאבן נגף לאפקטיביות הארגונית. זה טבעי שאנשים משקרים וימשיכו לשקר, אבל לנו כמנהלים יש אחריות וכלים לשלוט בהיקף התופעה, בחומרתה, ובמחירים שנשלם עליה: מוטיבציה לשקר תמיד תהיה,…
פרק 32: אלתור מתוכנן - איך האג׳יליות מקיימת מערכת יחסים מפתיעה בין תגובה מהירה ותכנון אסטרטגי, עם ד״ר יואל אסרף
Oct 11, 2021 • 00:25:33
בשיחה עם ד״ר יואל אסרף, ראש תוכנית הMBA במרכז האקדמי רופין, דיברנו על היכולת של ארגונים להגיב מהר באג׳יליות, על המתח שקיים בין תכנון אסטרטגי לבין תגובה מהירה, ועל הדרך לגשר בין השניים כדי להגיע לתוצאות מיטביות. כאשר אג׳יליות מיושמת כהלכה, זהו דווקא התכנון האסטרטגי שמאפשר אותה, ובהפוך על הפוך…
