עמוד הבית >> טכנולוגיה והייטק >> הפודקאסט: Startup for Startup ⚡ by monday.com
יוצרים: 2023 Startup for Startup ⚡ by monday.com
0: למה אנחנו עושים את זה? (ערן זינמן וליאור קרנכל)
1: מפצחים A/B testing (ערן זינמן ואבירם גבאי)
2: איך הופכים את צוות העיצוב לחלק אינטגרלי מהמוצר (רותם וייסמן וערן זינמן)
3: איך הורדנו את זמן התגובה ללקוח ל-7 דקות (שחר ששון וערן זינמן)
4: שלב אחר שלב – איך עושים פרודקט במאנדיי.קום (שירלי באומר וערן זינמן)
5: פיתוח מוכוון אימפקט (דניאל לריה וערן זינמן)
6: מ-30 אלף דולר ל-4.5 מיליון דולר תקציב שיווק חודשי (רותם שי ורועי מן)
7: איך הופכים דאטה למנוע צמיחה (רן דוידוביץ׳ וערן זינמן)
8: איך מגייסים עובדים בכמות ובמהירות תוך שמירה על איכות (דניאל וייסבלט וערן זינמן)
9: קאש איז קינג – על ניהול כספים (כפיר ליפמן וערן זינמן)
0: למה אנחנו עושים את זה? (ערן זינמן וליאור קרנכל)
Jun 27, 2018 • 00:14:48
הגעתם לסטארטאפ פור סטארטאפ, הפודקסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. בפרק הזה, נדבר על מה נתן לנו השראה לצאת למסע הזה, ונדבר על ציפיות ותכניות לעתיד. —*** הרשמה לאירוע…
1: מפצחים A/B testing (ערן זינמן ואבירם גבאי)
Jul 8, 2018 • 00:42:26
אבירם גבאי, מפתח בצוות הצמיחה, סיפר לנו איך לבצע טסטים נכון, מה האימפקט של טסט מוצלח על החברה, למה זה בסדר גמור שטסטים נכשלים – כל עוד לומדים מהם משהו, מה עושים כשהדאטה והערכים של החברה מתנגשים, ועל האתגר הכי גדול שהצוות מתמודד איתו היום – איך זזים יותר מהר.…
2: איך הופכים את צוות העיצוב לחלק אינטגרלי מהמוצר (רותם וייסמן וערן זינמן)
Jul 16, 2018 • 00:49:02
רותם וויסמן התחילה במאנדיי (אז דהפאלס) לפני חמש שנים בתור מעצבת יחידה בחברה של שישה אנשים שעבדו מתוך דירת חדר קטנטנה ברוטשילד עם לקוח אחד בלבד. פאסט פורווד להיום היא מובילה את העיצוב בחברה של 126 עובדים, 300 אלף משתמשים מ158 מדינות ברחבי העולם. חתיכת נסיעה. רותם מספרת על איך…
3: איך הורדנו את זמן התגובה ללקוח ל-7 דקות (שחר ששון וערן זינמן)
Jul 23, 2018 • 00:54:39
הפרק הזה מוקדש למשהו שאנחנו אוהבים במיוחד – לקוחות שמחים. כבר זמן-מה שצוות הסקסס שלנו שומר על זמני תגובה ללקוח של 7 דקות בממוצע. אבל זה לא תמיד היה ככה. נספר לכם איך הבנו ש1038 דקות זמן תגובה ללקוח זה משהו שאנחנו רוצים לשנות, ואיך עשינו את זה בפועל. שחר…
4: שלב אחר שלב - איך עושים פרודקט במאנדיי.קום (שירלי באומר וערן זינמן)
Jul 30, 2018 • 00:57:28
והפעם, שירלי באומר, מנהלת מוצר במאנדיי.קום, תדבר על הדרך שבה אנחנו מתמודדים עם אתגרים מוצריים מאתגרים במיוחד, או כמו שהיא מגדירה את זה – ״סטארטאפ בתוך סטארטאפ״. זה לא יהיה בכותרות וסיסמאות, שירלי תיקח אותנו יד ביד, שלב אחר שלב בטאסק פורס שהיא מובילה בימים אלו ממש יחד עם קובי מזרחי…
5: פיתוח מוכוון אימפקט (דניאל לריה וערן זינמן)
Aug 6, 2018 • 00:44:38
אם תלכו במסדרון המעגלי של מאנדיי.קום, המילה שתשמעו הכי הרבה היא כנראה ״אימפקט״, ולא רק מהפאונדרים או מנהלי הצוותים אלא גם מכל אחד מהמפתחים. מה ההבדל בין עשיה שמוכוונת אימפקט לכזו שמטרתה להספיק כמה שיותר או להוציא מוצרים עובדים בלי באגים?איך מייצרים תרבות שבה כולם כולל כולם באים בבוקר כדי…
6: מ-30 אלף דולר ל-4.5 מיליון דולר תקציב שיווק חודשי (רותם שי ורועי מן)
Aug 12, 2018 • 00:47:48
השבוע דיברנו עם רותם שי, מנהל פרפומנס מרקטינג בחברה, על איך בחרנו כנגד כל הסיכויים לעשות שיווק למוצר בי-2-בי בדרכים ששמורות בדרך כלל לבי-2-סי. על איך נעשית החלוקה בתקציב של 4.5 מיליון דולר בחודש בין קמפיינים עם ביצועים מוכחים ומדודים לכאלה של ניסוי וטעיה. איך בעזרת הכלים שבנינו בתוך החברה…
7: איך הופכים דאטה למנוע צמיחה (רן דוידוביץ׳ וערן זינמן)
Aug 19, 2018 • 00:57:42
בפרק השבוע נספר לכם על ההחלטה, המוזרה לכאורה, להקצות שליש מהמפתחים בחברה לצורכי פיתוח פנימיים – ביגבריין מכלי שנוצר במקור להצגה של גרפיים בסיסיים, הפך אט אט ביגבריין לפלטפורמה עוצמתית להנגשת מידע – כזו שכל אחד מהעובדים בחברה משתמש בה כדי לקבל החלטות בביטחון ובמהירות על בסיס יומיומי. ראש הצוות,…
8: איך מגייסים עובדים בכמות ובמהירות תוך שמירה על איכות (דניאל וייסבלט וערן זינמן)
Aug 26, 2018 • 00:45:46
השבוע הצטרפה אלינו דניאל ווייסבלט, מגייסת טכנולוגית בחברה, לשיחה כנה על האתגר הטמון בגיוס כמות גדולה של עובדים (בכל רגע נתון יש 50 משרות פתוחות לאיוש!), במהירות, תוך שמירה על איכות והתאמה לתרבות הארגונית. דיברנו על החשיבות שיש ליצירת תהליך גיוס שמשקף למועמד את התרבות של החברה, וכיצד עושים את…
9: קאש איז קינג - על ניהול כספים (כפיר ליפמן וערן זינמן)
Sep 9, 2018 • 00:43:27
השבוע כפיר ליפמן, מנהל הכספים במאנדיי.קום, הסביר לנו איך תכנון כספים נכון, ובפרט הסתכלות נכונה על תזרים המזומנים של חברה, תורמים להאצת קצב הצמיחה ואפילו פותח הזדמנויות חדשות. דיברנו על TROI ועל איך עובדים עם המטריקה, על חשיבותה של תכנית עסקית בתחילת הדרך, על הלוואה מול השקעה, ומה עושים כשיש…
