עמוד הבית >> טכנולוגיה והייטק >> הפודקאסט: Startup for Startup ⚡ by monday.com
יוצרים: 2023 Startup for Startup ⚡ by monday.com
135: איך משתמשים בהאקאתונים ככלי לפיתוח המוצר (טל הרמתי ובן רוזנפלד)
134 : סדרת IPO 06 – השלב האחרון בתהליך ההנפקה: רואדשואו (ערן זינמן, רועי מן ואלירן גלזר)
133: סדרת IPO 05 – למה בחרנו לערב את כל העובדים בתהליך ההנפקה (אושרת בנימין ואוריאל וייס)
132: איך הופכים את המוצר שלנו להרגל (מיכל לופו וסתיו לוי)
131: בקצרה – על העבודה בין מעצבים ומפתחים (ערן זינמן ורותם וייסמן)
הפרקים שהכי אהבתם: 25 – פרודקט מרקט פיט (אבישי אברהמי, Wix)
הפרקים שהכי אהבתם: 78 – על איך הפכנו מ-Dapulse ל-monday.com (ערן זינמן ורועי מן)
130: שבעת העקרונות שמובילים את התקשורת הניהולית שלנו (עם ערן זינמן)
129: יסודות Performance Marketing 04 – איך מודדים מרקטינג עם קוהורטים (עם רועי מן)
128: איך עושים קיקאוף למוצר חדש (ערן הלפט וספי קלר)
135: איך משתמשים בהאקאתונים ככלי לפיתוח המוצר (טל הרמתי ובן רוזנפלד)
Oct 26, 2021 • 00:29:32
איך מתכננים האקתון שיוצר אימפקט משמעותי במוצר? מתי הזמן הנכון לעשות האקתון? ואיך משתמשים בהאקתונים לשינוי שיטות עבודה שכבר לא עובדות? אם מסתכלים על גרף שמציג את ההיסטוריה של מאנדיי, יש כמה נקודות קריטיות של קפיצה. מה שמשותף לכל הנקודות האלו, זה שאת כל אחת מהן הקדים האקאתון. עבורנו, האקאתונים…
134 : סדרת IPO 06 - השלב האחרון בתהליך ההנפקה: רואדשואו (ערן זינמן, רועי מן ואלירן גלזר)
Oct 19, 2021 • 00:54:00
מה זה רואדשואו? איך קובעים את השווי לפיו מנפיקים חברה? ואיך בוחרים את המשקיעים הראשונים? זה הפרק השישי בסדרה שלנו על הנפקה, ואחרי שבפרקים הקודמים סקרנו את האירועים המרכזיים על פני ציר הזמן, דיברנו על השחקנים שחשוב להכיר בתהליך וענינו על שאלות בסיסיות בתהליך – הגענו לחלק האחרון במסע הזה.…
133: סדרת IPO 05 - למה בחרנו לערב את כל העובדים בתהליך ההנפקה (אושרת בנימין ואוריאל וייס)
Oct 12, 2021 • 00:40:46
למה החלטנו לערב את כל העובדים בתהליך ההנפקה? מה היתרונות והמחירים של ההחלטה הזו? ואיך שומרים על סוד כשיותר מ-600 אנשים יודעים אותו? ביולי 2020 התקבלה החלטה בישיבת הבורד שלנו במאנדיי – יוצאים להנפקה. יום אחרי קבלת ההחלטה הזו, בפגישת חברה גלובלית, כל העובדים מקבלים גם הם את העדכון. בשלב…
132: איך הופכים את המוצר שלנו להרגל (מיכל לופו וסתיו לוי)
Oct 5, 2021 • 00:33:00
איך הופכים את השימוש במוצר שלנו להרגל? מה החשיבות של שבעת החברים הראשונים שלנו בפייסבוק? למה כדאי לשלוח נוטיפיקיישנס ליוזרים שלנו? לכל חברה יש שלושה מנועי צמיחה – Acquisition (רכישת משתמשים), Retention (שימור משתמשים) ו – Activation – הפיכה של משתמשים למשתמשים פעילים. על מנת לוודא שמשתמש חדש יהפוך למשתמש…
131: בקצרה - על העבודה בין מעצבים ומפתחים (ערן זינמן ורותם וייסמן)
Sep 29, 2021 • 00:13:40
בשונה מתפקידים אחרים בחברה, עיצוב הוא אזור שלעיתים נוצר סביבו בלבול – לא כולם חושבים שהם יודעים לתכנת, אבל לכולנו נדמה שאנחנו יודעים לדבר עיצובית ויודעים להגיד מה נראה יפה. בתוך זה, העבודה בין מעצבים למפתחים היא לא תמיד פשוטה – למעצבים יש חזון, המתכנתים מכירים את היכולות – ובמפגש…
הפרקים שהכי אהבתם: 25 - פרודקט מרקט פיט (אבישי אברהמי, Wix)
Sep 14, 2021 • 01:03:06
״הנרי פורד אמר פעם שאם הוא היה מקשיב ללקוחות שלו הם כולם היו רוצים סוסים יותר מהירים, ולא מכוניות. אבל כשאתה מדבר עם הלקוחות שלך והם לא מתלהבים שיהיה להם אפליקציה, אתה אידיוט אם אתה מפתח אותה.״ את הציטוט הזה אמר אבישי אברהמי, המנכ״ל והמייסד של Wix, בפרק 25 שבו…
הפרקים שהכי אהבתם: 78 - על איך הפכנו מ-Dapulse ל-monday.com (ערן זינמן ורועי מן)
Sep 5, 2021 • 00:55:37
ראש השנה זה זמן של התחלות חדשות – ובין אם מדובר בגיוס הראשון, בלקוח הראשון או במשרד הראשון – התחלות חדשות הן משהו שכל סטארטאפ חווה יותר מפעם אחת במסע שלו. אחת ההתחלות הכי מרגשות עבורנו, שהיא למעשה התחדשות, התרחשה בנובמבר 2017 כששינינו את השם שלנו מ-Dapulse למאנדיי.קום. אז לכבוד…
130: שבעת העקרונות שמובילים את התקשורת הניהולית שלנו (עם ערן זינמן)
Aug 29, 2021 • 00:42:57
על מה צריך להקפיד כשנותנים פידבק? איך מנהלים יכולים לייצר סביבה בטוחה לצוות שלהם? ואיך מתקשרים שינויים והחלטות גדולות? אופן התקשורת בין מנהל לצוות הוא אחד הגורמים החשובים ביותר ליצירת סביבה עבודה נעימה ובטוחה, כזו שכל אחד מהצדדים יכול להרגיש בטוח לדבר בה על רעיונות – וגם להעביר ביקורת. השבוע,…
129: יסודות Performance Marketing 04 - איך מודדים מרקטינג עם קוהורטים (עם רועי מן)
Aug 23, 2021 • 00:37:57
מרקטינג באינטרנט זה לא דבר פשוט. יש הרבה דברים שקשה למדוד, והרבה חלקים נעים. אנחנו נתקלים בהרבה שאלות על מרקטינג שסובבות סביב איך להתחיל, אבל הקושי האמיתי מגיע ב״איך להמשיך״. יותר קל למדוד כשמתחילים, כי קל לראות שינוי שעובר מאפס ל׳משהו׳. למשל, המעבר מאפס לקוחות משלמים לכמה לקוחות משלמים הוא…
128: איך עושים קיקאוף למוצר חדש (ערן הלפט וספי קלר)
Aug 17, 2021 • 00:34:11
מה המשמעות של קיקאוף? למה צריך לשכנע אנשים בכדאיות של הפרויקט שלי? ולמה לא כדאי לוותר על קיקאוף – גם כשזה מאוד מפתה? במאנדיי, כל עבודה על פיצ׳ר או פרויקט חדש מתחילה בפגישת קיקאוף – סשן במהלכו האדם שמוביל את הפרויקט – ה-owner שלו, מציג אותו בפני כל שאר הצוות…
