עמוד הבית >> טכנולוגיה והייטק >> הפודקאסט: Startup for Startup ⚡ by monday.com
יוצרים: 2023 Startup for Startup ⚡ by monday.com
26: איך יצרנו תהליך ראיונות שעובד לנו – על בסיס כישורים ולא על בסיס ניסיון (שקד מזרחי ורועי מן)
25: פרודקט-מרקט פיט (רועי מן ואבישי אברהמי, Wix)
24: ממחלקת מכירות לקבוצת ייעוץ (English) (מיטשל בליקמן וערן זינמן)
23: הטאסק-פורס הסודי (יבגני קזינק, ארנון ניר וערן זינמן)
22: איך הופכים תהליך רגולטורי להזדמנות – GDPR (אוריאל וייס וערן זינמן)
21: כל מה שרצינו שתדעו על אופציות (כפיר ליפמן וערן זינמן)
20: איך שינוי אסטרטגי במוצר קם ונופל על עיצוב (איילה נרושביץ׳ וערן זינמן)
19: נקודת המבט של המשקיע (ג׳ף הורינג, Insight Capital Partners) (English)
18: הובלה מתוך מנהיגות – Individual Contributor (ערן זינמן וטל הרמתי)
17: כשמפתחים ונציגי תמיכה עובדים יחד – Dev of the Day (גיא אסינובסקי)
26: איך יצרנו תהליך ראיונות שעובד לנו - על בסיס כישורים ולא על בסיס ניסיון (שקד מזרחי ורועי מן)
Feb 25, 2019 • 00:58:18
במהלך שנת 2018 גייסנו למעלה מ-100 עובדים חדשים במאנדיי.קום. בחודשי ינואר-פברואר השנה כבר גייסנו 33 אנשים (!), והצפי הוא להמשיך את השנה באותו הקצב. לאור הנתונים הללו, הרצון והמאמץ התמידיים להפוך את תהליכי הגיוס שלנו לאפקטיביים ומוצלחים ככל האפשר הם אך טבעיים. על איך מגייסים בכאלה כמויות, במהירות ותוך שמירה…
25: פרודקט-מרקט פיט (רועי מן ואבישי אברהמי, Wix)
Jan 28, 2019 • 01:02:28
השבוע הצטרף אלינו אבישי אברהמי, שותף מייסד ומנכ״ל וויקס לשיחה על פרודקט מרקט פיט. — מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח – www.facebook.com/groups/startupforstartup/ ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו – https://www.startupforstartup.com/ See omnystudio.com/listener for privacy information.
24: ממחלקת מכירות לקבוצת ייעוץ (English) (מיטשל בליקמן וערן זינמן)
Jan 21, 2019 • 00:53:47
באוגוסט 2018, מחלקת המכירות שלנו הפכה לקבוצת ייעוץ. מעבר להגדרות הפורמליות, רצינו לנסות ולהבין מה המשמעות של השינוי הזה ומה ההשלכות המעשיות שלו. לכן, הצטרף אלינו השבוע מיטשל בליקמן, Senior Workflow Consultant במאנדיי.קום, כדי לדבר על מדוע ״ייעוץ״ משקף טוב יותר את הדרך שבה אנחנו תופסים את אופי המכירות שלנו…
23: הטאסק-פורס הסודי (יבגני קזינק, ארנון ניר וערן זינמן)
Jan 14, 2019 • 00:52:50
ביום חמישי לפני שבועיים בדיוק, נשלחה הודעה בתפוצה לכל העובדים על ידי יבגני קזינץ, אחד המעצבים הוותיקים בחברה, בה הוא מספר על פיצ׳ר חדש שעלה לאוויר בגרסה פנימית שלנו. על פניו, עוד עדכון על עוד פיצ׳ר. בפועל, היו שני דברים יוצאי דופן בהודעה הזאת: הפיצ׳ר הזה נגע באחת מהשאלות היותר…
22: איך הופכים תהליך רגולטורי להזדמנות - GDPR (אוריאל וייס וערן זינמן)
Dec 31, 2018 • 00:45:00
את הפרק הזה אפשר לסכם במשפט: ״איך לוקחים תהליך, שהוא מצד אחד נראה כמו המעמסה הכי גדולה, למקום שפתאום זה משהו שמשפר את החברה?״ הזמנו את אוריאל וייס שמוביל את צוות התפעול בחברה, כדי לשתף בתובנות שעלו מהתהליך, באתגרים שצצו תוך כדי תנועה ובעיקר באופן שבו דרישה רגולטורית השפיעה על…
21: כל מה שרצינו שתדעו על אופציות (כפיר ליפמן וערן זינמן)
Dec 24, 2018 • 00:54:49
כדי למקסם את הערך, הכנו מצגת שמלווה את הפרק כולוhttp://goo.gl/p1tWBP״כל מה שרצינו שתדעו על אופציות״ זה השם שנתנו לפרק שהקלטנו על אופציות, וזה גם היה המיינדסט שהנחה אותנו –איך נצייד מועמדים ועובדים בחברות סטארטאפ בכלים שיאפשרו להם להבין את ההזדמנות והסיכון המגולמים בחבילת האופציות המוצעת להם?אז ביקשנו מכפיר ליפמן שמוביל…
20: איך שינוי אסטרטגי במוצר קם ונופל על עיצוב (איילה נרושביץ׳ וערן זינמן)
Dec 17, 2018 • 00:41:04
אחד האלמנטים הכי בסיסיים אצלינו במוצר הוא העמודות, שיודעות להציג סוגים שונים של מידע כגון טקסט, סטטוס, מספרים ועוד.במשך שלוש שנים היו לנו שישה סוגים שונים של עמודות, ולאורך כל הדרך קיבלנו בקשות חוזרות ונשנות מהלקוחות שלנו לעוד ועוד סוגים. ההחלטה לגבי מה תהיה העמודה השביעית הייתה נראית גורלית. ובינתיים,…
19: נקודת המבט של המשקיע (ג׳ף הורינג, Insight Capital Partners) (English)
Dec 6, 2018 • 01:12:33
הפרק הזה עוסק ב6 מיליארד דולר. זה אולי נשמע כמו מספר באוויר, אבל זה הגודל של הקרן שמנוהלת על ידי אחד מהמשקיעים שלנו, Insight Capital Partners. האורח שלנו, ג׳ף הורינג, הוא מייסד-שותף ומנהל בקרן מאז 1995. לא רק שInsight היא אחת מקרנות הון-סיכון ומחברות ההון הפרטי הגדולות ביותר בעולם, הם…
18: הובלה מתוך מנהיגות - Individual Contributor (ערן זינמן וטל הרמתי)
Nov 26, 2018 • 00:47:40
בפרק הזה נדבר על השאלה האם בהכרח קידום = ניהול? מה קורה כשעובד חזק מאד מקצועית, יש לו המון מה לתרום אבל פשוט לא מתאים לו לנהל? זהו פרק לכל מי ששואל את עצמו איך אפשר להיות איש מפתח בחברה מבלי לנהל אפילו לא בן אדם, ואיך נראית הובלה שלא…
17: כשמפתחים ונציגי תמיכה עובדים יחד - Dev of the Day (גיא אסינובסקי)
Nov 20, 2018 • 00:40:52
המטריקה המרכזית שמתנוססת על דשבורד לנגד עיניהם של נציגי התמיכה הטכנית בחברה היא זמן התגובה שלהם לטיקטים שנפתחים על-ידי לקוחות. ואכן (כפי שסיפרנו לכם בפרק השלישי), אנחנו מתגאים בממוצע של פחות מ-7 דקות לפנייה, שנשמר גם לצד צמיחה מסיבית של כמות המשתמשים. לצד זאת, מטריקה חשובה נוספת היא איכות התגובה…
