עמוד הבית >> טכנולוגיה והייטק >> הפודקאסט: Startup for Startup ⚡ by monday.com
 Startup for Startup ⚡ by monday.com

    יוצרים: 2023 Startup for Startup ⚡ by monday.com

פודקאסט: Startup for Startup ⚡ by monday.com

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו.
[לקרוא עוד...]
[פחות...]

84: עקרונות לעיצוב בפשטות 06 – לחלום בלי גבולות (הילי נאמן מגיד ויבגני קזינץ)

איך מעצבים ללא מגבלות או מחסומים? איך משתמשים בחזון וחלומות כדי לעצב מוצר טוב יותר?…

83: יסודות – SaaS Metrics 03: הכל על CAC – עלות רכישת לקוח (עם ערן זינמן)

מה זה Customer Acquisition Cost? איך מחשבים את המטריקה הזו? והאם CAC של 7,700 דולר…

הפרקים שהכי אהבתם – 24: ממחלקת מכירות לקבוצת ייעוץ (English) (ערן זינמן ומיטשל בליקמן)

באוגוסט 2018, מחלקת המכירות שלנו הפכה לקבוצת ייעוץ. מעבר להגדרות הפורמליות, רצינו לנסות ולהבין מה…

82: עקרונות לעיצוב בפשטות 05 – לדבר עם בני אדם (מיטל בדיחי ויבגני קזינץ)

עד לאיזו רמה צריך לפשט את המוצר כדי לספק לאנשים חווית שימוש קלה? ומה עושים…

81: יסודות SaaS Metrics 02: מה זה ARR, ולמה זה חשוב? (עם ערן זינמן)

מה זה Annual recurring revenue? למה זו מטריקה שחשוב למדוד? ומה ההבדל בין ARR ל-Revenue?…

80: יסודות – SaaS Metrics 01: על המודל העסקי של SaaS (עם ערן זינמן)

איך המודל העסקי של SaaS שינה את עולם המוצר? מה זה CAC? איך מודדים churn…

79: כל מה שרצינו שתדעו על קורות חיים (שקד מזרחי, נוי גורביץ׳ ודניאל וייסבלט)

איך נראה שלב סינון קורות החיים מצד מנהלות הגיוס? האם יש פורמט אחד ׳נכון׳ לקורות…

78: על איך הפכנו מ-Dapulse ל- monday.com (ערן זינמן ורועי מן)

מה השיקולים שצריך לקחת בחשבון כשבוחרים שם חדש לחברה? איך מתמודדים עם כל החששות וההתנגדויות…

77: איך יודעים שהגיע הזמן לשינוי במבנה הארגוני (דניאל לריה וערן הלפט)

איך יודעים שהגיע הזמן לבצע שינוי במבנה הארגוני של צוות, מחלקה או חברה? איך ׳נפרדים׳…

הפרקים שהכי אהבתם: 76 – Dev of the Day – כשמפתחים ונציגי תמיכה עובדים יחד (גיא אסינובסקי וערן זינמן)

״יש המון המון פידבקים שמגיעים מלקוחות, כל הזמן. במיוחד תוכנה שיש לה שימוש יומיומי. ומה…

X
Startup for Startup ⚡ by monday.com
Startup for Startup ⚡ by monday.com
84: עקרונות לעיצוב בפשטות 06 - לחלום בלי גבולות (הילי נאמן מגיד ויבגני קזינץ)
/
  • 84: עקרונות לעיצוב בפשטות 06 - לחלום בלי גבולות (הילי נאמן מגיד ויבגני קזינץ)

    84: עקרונות לעיצוב בפשטות 06 - לחלום בלי גבולות (הילי נאמן מגיד ויבגני קזינץ)

    Sep 15, 2020 • 00:37:05

    איך מעצבים ללא מגבלות או מחסומים? איך משתמשים בחזון וחלומות כדי לעצב מוצר טוב יותר? ואיך מנגישים את החזון הזה לחברה כולה? ———————— ״לכל מעצב יש את המהות שלו – הדבר שבשבילו הוא קם בבוקר, שמרגש אותו ומניע אותו. זה קשור ליכולת להעז בצורה שהיא יותר גדולה, יותר חולמנית ועם…

  • 83: יסודות - SaaS Metrics 03: הכל על CAC - עלות רכישת לקוח (עם ערן זינמן)

    83: יסודות - SaaS Metrics 03: הכל על CAC - עלות רכישת לקוח (עם ערן זינמן)

    Sep 8, 2020 • 00:38:51

    מה זה Customer Acquisition Cost? איך מחשבים את המטריקה הזו? והאם CAC של 7,700 דולר זה גבוה או נמוך? פרק שלישי של Foundations – סדרה שבמהלכה אנחנו מדברים על מושגי יסוד ועקרונות מעולם הסטארטאפים, מתוך מטרה לאפשר לכם לדבר את ה'שפה' הטכנולוגית הזו בצורה שוטפת ולגשת לכל תהליך עם הרקע…

  • הפרקים שהכי אהבתם - 24: ממחלקת מכירות לקבוצת ייעוץ (English) (ערן זינמן ומיטשל בליקמן)

    הפרקים שהכי אהבתם - 24: ממחלקת מכירות לקבוצת ייעוץ (English) (ערן זינמן ומיטשל בליקמן)

    Aug 23, 2020 • 00:54:28

    באוגוסט 2018, מחלקת המכירות שלנו הפכה לקבוצת ייעוץ. מעבר להגדרות הפורמליות, רצינו לנסות ולהבין מה המשמעות של השינוי הזה ומה ההשלכות המעשיות שלו. לכן, הצטרף אלינו השבוע מיטשל בליקמן, Senior Workflow Consultant במאנדיי.קום, כדי לדבר על מדוע ״ייעוץ״ משקף טוב יותר את הדרך שבה אנחנו תופסים את אופי המכירות שלנו…

  • 82: עקרונות לעיצוב בפשטות 05 - לדבר עם בני אדם (מיטל בדיחי ויבגני קזינץ)

    82: עקרונות לעיצוב בפשטות 05 - לדבר עם בני אדם (מיטל בדיחי ויבגני קזינץ)

    Aug 11, 2020 • 00:30:41

    עד לאיזו רמה צריך לפשט את המוצר כדי לספק לאנשים חווית שימוש קלה? ומה עושים כשהמוצר צריך לדבר להרבה אנשים מרקע שונה לחלוטין? ולמה בכלל חשוב לשים את בני האדם במרכז כשניגשים לעצב פיצ׳ר חדש? ———————— בין אם אנחנו מעצבים תוכנה לארגונים, אפליקציה לטלפון או רהיט – בסופו של דבר…

  • 81: יסודות SaaS Metrics 02: מה זה ARR, ולמה זה חשוב? (עם ערן זינמן)

    81: יסודות SaaS Metrics 02: מה זה ARR, ולמה זה חשוב? (עם ערן זינמן)

    Jul 27, 2020 • 00:22:44

    מה זה Annual recurring revenue? למה זו מטריקה שחשוב למדוד? ומה ההבדל בין ARR ל-Revenue? פרק שני ל-Foundations – סדרה שבמהלכה אנחנו מדברים על מושגי יסוד ועקרונות מעולם הסטארטאפים, מתוך מטרה לאפשר לכם לדבר את ה'שפה' הטכנולוגית הזו בצורה שוטפת ולגשת לכל תהליך עבודה עם הרקע הנכון. בין אם אתם…

  • 80: יסודות - SaaS Metrics 01: על המודל העסקי של SaaS (עם ערן זינמן)

    80: יסודות - SaaS Metrics 01: על המודל העסקי של SaaS (עם ערן זינמן)

    Jul 21, 2020 • 00:19:31

    איך המודל העסקי של SaaS שינה את עולם המוצר? מה זה CAC? איך מודדים churn ו-retention? כזה לא היה לנו הרבה זמן… מתרגשים לשתף בסדרת פרקים חדשה שיוצאת לדרך 🙂 אנחנו תמיד אומרים שהפודקאסט שלנו מיועד לכל מי שעולם הסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כסא הוא יושב ברגעים אלה.…

  • 79: כל מה שרצינו שתדעו על קורות חיים (שקד מזרחי, נוי גורביץ׳ ודניאל וייסבלט)

    79: כל מה שרצינו שתדעו על קורות חיים (שקד מזרחי, נוי גורביץ׳ ודניאל וייסבלט)

    Jul 14, 2020 • 00:34:45

    איך נראה שלב סינון קורות החיים מצד מנהלות הגיוס? האם יש פורמט אחד ׳נכון׳ לקורות חיים? ואיך נוכל לסייע למגייסות להבין את מידת ההתאמה שלנו לתפקיד באמצעות קורות החיים? קורות חיים – מסמך קצר שאמור להסביר עלינו כל כך הרבה. נרצה או לא, לקורות החיים יש השפעה גדולה על סיכויי…

  • 78: על איך הפכנו מ-Dapulse ל- monday.com (ערן זינמן ורועי מן)

    78: על איך הפכנו מ-Dapulse ל- monday.com (ערן זינמן ורועי מן)

    Jul 6, 2020 • 00:55:56

    מה השיקולים שצריך לקחת בחשבון כשבוחרים שם חדש לחברה? איך מתמודדים עם כל החששות וההתנגדויות למהלך? ואיך עוזרים ללקוחות ולעובדים לקבל את השינוי? ———————— בנובמבר 2017, דהפאלס הפכה באופן רשמי למאנדיי.קום. מהלך לא טריוויאלי, בהינתן שלחברה באותה תקופה היו הכנסות של 17 מיליון דולר ו-17 אלף לקוחות משלמים. היו לנו…

  • 77: איך יודעים שהגיע הזמן לשינוי במבנה הארגוני (דניאל לריה וערן הלפט)

    77: איך יודעים שהגיע הזמן לשינוי במבנה הארגוני (דניאל לריה וערן הלפט)

    Jun 30, 2020 • 00:51:32

    איך יודעים שהגיע הזמן לבצע שינוי במבנה הארגוני של צוות, מחלקה או חברה? איך ׳נפרדים׳ ממבנה קיים ומה השיקולים שעולים בתוך תהליך כזה? ואיך בכלל מבינים מה המבנה האלטרנטיבי הנכון? ———————— כל סטארטאפ בצמיחה חווה כאבי גדילה. דברים שעובדים מעולה בצוות של חמישה אנשים, לא בהכרח רצים כל כך חלק…

  • הפרקים שהכי אהבתם: 76 - Dev of the Day - כשמפתחים ונציגי תמיכה עובדים יחד (גיא אסינובסקי וערן זינמן)

    הפרקים שהכי אהבתם: 76 - Dev of the Day - כשמפתחים ונציגי תמיכה עובדים יחד (גיא אסינובסקי וערן זינמן)

    Jun 23, 2020 • 00:41:52

    ״יש המון המון פידבקים שמגיעים מלקוחות, כל הזמן. במיוחד תוכנה שיש לה שימוש יומיומי. ומה שהיה לנו בעבר שהיה מאוד מתסכל זה שאנשי ה-CS מצד אחד שמנו להם יעד של לענות מאוד מאוד מהר לטיקטים. ואז הם הגיעו בריצה ל-R&D, וה-R&D אומר "רגע, מה אתם רוצים ממני? אני באמצע ישיבה,…

עדכון זמן הקפצנו אותך לנקודה הקודמת שעצרת      
     

התחברו ותוכלו לעקוב אחר פודקאסטים:

↓ להתחלה לחצו פליי