עמוד הבית >> טכנולוגיה והייטק >> הפודקאסט: Startup for Startup ⚡ by monday.com
יוצרים: 2023 Startup for Startup ⚡ by monday.com
253: 5 מטריקות יסוד לחברות SaaS (ערן זינמן)
252: סדרת "SaaS בסקייל", פרק 2: בניית אסטרטגיה לצמיחה ארוכת טווח (ערן זינמן ואלירן גלזר)
איך לרוץ מהר עם מוצר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) – פרק מתוך הפודקאסט "פרודקטיבי"
251: סדרת SaaS בסקייל, פרק 1 – על השינוי שעוברת חברה בצמיחה (ערן זינמן)
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה? (רועי מן ויוני אושרוב)
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד (נתלי מרגולין ורון רפאלוביץ׳)
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר (עמיחי אבן חן)
247: הדרך מבוטסטראפ לאקזיט (עודד ולין ותומר שי, EverSQL)
246: איך להבין תוך יומיים אם קמפיין מרקטינג מביא לקוחות משלמים (אלונה קסל)
245: איך עשינו 750 שיפורים במוצר ביום אחד (איילה נרושביץ׳ וענבל הורן)
253: 5 מטריקות יסוד לחברות SaaS (ערן זינמן)
May 7, 2024 • 00:45:23
ARR, CAC, LTV, Churn, TROI – אלו חמש מטריקות שכמעט כל חברת SaaS יכולה וצריכה לעבוד איתן כדי למדוד זוויות שונות בעבודה שלה. אבל מה הפירוש של כל אחת מהן, ואיך עובדים איתן בפועל? עולם הסטארטאפים הוא עולם עם שפה ומונחים ייחודיים משלו, וכדי להצליח באמת לצמוח בו כדאי להבין…
252: סדרת "SaaS בסקייל", פרק 2: בניית אסטרטגיה לצמיחה ארוכת טווח (ערן זינמן ואלירן גלזר)
Apr 30, 2024 • 00:38:57
איך מתכננים צמיחה של עשרות אחוזים בשנה גם אחרי שביססנו קהל משתמשים? מתי משנים את הפוקוס מלקוחות חדשים ללקוחות הקיימים שלנו? איך מביאים ערך חדש ללקוחות כדי לאפשר צמיחה משמעותית? כשחברת SaaS יוצאת דרך היא ממקדת את המאמצים והמשאבים שלה בדבר מרכזי אחד – הבאת לקוחות חדשים. המאמצים האלה משתקפים…
איך לרוץ מהר עם מוצר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) - פרק מתוך הפודקאסט "פרודקטיבי"
Apr 25, 2024 • 00:27:23
איך אפשר להתקדם מהר בבניית מוצר מבלי להסתכן? איך מאזנים את המתח שבין מהירות לאיכות? מתי נכון להמשיך לבצע עוד יוזר-טסט ומתי כדאי לזנוח את המתודולוגיה ופשוט לצאת לדרך? בשבוע הבא נחזור עם פרק חדש בסדרת ״SaaS בסקייל״, ובינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מתוך פודקאסט ניהול המוצר שלנו, ״פרודקטיבי״ בהגשת…
251: סדרת SaaS בסקייל, פרק 1 - על השינוי שעוברת חברה בצמיחה (ערן זינמן)
Apr 16, 2024 • 00:23:36
איך נראות חברות טכנולוגיה שעוברות צמיחה? איך אפשר להיערך לתהליך הסקייל? ואילו אתגרים עומדים לפנינו לקראת תהליך כזה? לפני כמעט 4 שנים הוצאנו סדרה בשם ״יסודות״, שעסקה בעקרונות, מטריקות ומונחים בסיסיים בעולמות הסטראטאפים וחברות ה-SaaS. מאז מאנדיי גדלה משמעותית, והפכה מחברת סטארטאפ לחברת סקייל אפ. התהליך הזה הביא איתו הרבה…
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה? (רועי מן ויוני אושרוב)
Apr 9, 2024 • 00:38:14
מה המשמעות של הצבת יעדים אגרסיביים? מה התנאים שצריכים להתקיים בשביל לתכנן קדימה? איך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר? כשמאנדיי הוקמה מייסדי החברה שמעו לא פעם שקצב צמיחה טוב לחברות SaaS הוא להכפיל את ה-ARR פי 3 בשנה הראשונה והשנייה אחרי המיליון הראשון, ולאחר מכן פי 2 בשנה…
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד (נתלי מרגולין ורון רפאלוביץ׳)
Apr 2, 2024 • 00:40:27
מה עושים כשמבינים שהארגון לא מתפתח באופן שהיינו רוצים? איך ניגשים לבנות תוכנית פעולה לחודשים קדימה? איך רותמים את העובדים שלנו לשינוי תפיסה ענק? במשך שנים שירות הלקוחות של מאנדיי היה אחת מנקודות החוזקה של החברה – זו שנציגי המכירות הציגו בגאווה כשדיברו עם לקוחות פוטנציאליים. אבל כשהחברה הלכה וגדלה…
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר (עמיחי אבן חן)
Mar 26, 2024 • 00:41:51
איך ניגשים לעשות ולידציה לבעיה שאנחנו מנסים לפתור? אילו שאלות אנחנו צריכים לשאול את עצמנו כדי לצאת לדרך? איך מגלים את התשובות לשאלות האלה דרך ראיונות משתמשים? יש לכם רעיון מעולה למוצר, מיזם, פתרון לבעיה מסוימת בעולם – ועם זה אתם מחליטים להתחיל לרוץ קדימה ולנסות לקבל ולידציה מול משתמשים.…
247: הדרך מבוטסטראפ לאקזיט (עודד ולין ותומר שי, EverSQL)
Mar 19, 2024 • 00:27:04
מה היתרונות של הקמת חברה ללא משקיעים? איך בונים במהירות סטארטאפ רווחי ללא מימון? איך אפשר להגיע ללקוחות מבלי לדפוק על דלתות? במציאות הכלכלית והביטחונית של היום, גיוס כסף נהיה אתגר משמעותי אפילו יותר. לצד זאת, היכולת להגיע מהר לרווחיות ולהצליח להתקדם מבלי לגייס יכולה להיות הגורם המכריע ביכולת של…
246: איך להבין תוך יומיים אם קמפיין מרקטינג מביא לקוחות משלמים (אלונה קסל)
Mar 12, 2024 • 00:22:42
איך נדע במהירות אם מודעה תכניס כסף לחברה? איך נגזור פרוקסי-מטריקס שיעזרו לנו ללמוד על המשתמשים שלנו? למה זה חשוב עבור חלקים אחרים בארגון? אחד התקציבים הגדולים ביותר בסטארטאפים מוקדש למרקטינג, כשהכוונה היא כמובן להכניס לחברה לקוחות משלמים. אבל מהרגע שמפרסמים מודעה, ועד שמשתמש פוטנציאלי מקבל את ההחלטה אם לשלם…
245: איך עשינו 750 שיפורים במוצר ביום אחד (איילה נרושביץ׳ וענבל הורן)
Mar 5, 2024 • 00:29:59
איך מציבים במרכז משימות חשובות אך לא דחופות שהצטברו וישפרו את חוויית המשתמש שלנו? למה החלטנו לפתור מאות בעיות בבת אחת? איך בונים תהליך שיזיז את המחט מיד – אך יחלחל לעובדי הארגון לטווח הארוך? אנחנו עובדים בחברות ששואפות לראות התקדמות במוצר במהירות – ובהתאם, אנחנו רגילים לזוז מהר ולשפר…
