עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: אבטיח כיס לניהול

יוצרים: נורית בן משה ואלעד יעקב
אבטיח כיס חוגג שנה
ניהול צוות בין ותיקים לחסרי נסיון
איך לשמר עובדים בארגון גם במשאבים מוגבלים?
איך מטפחים עובדים להיות מנהלים

אבטיח כיס חוגג שנה
Nov 3, 2019 • 27:04
שנה עברה מהפעם הראשונה שהקלטנו ופרסמנו פרק- 30 פרקים כבר צברנו והרבה נסיון , למידה וכיף. אז איך חוגגים למשהו שהוא וירטואלי? כמובן מקליטים פרק- נזכרנו איך הכל התחיל, בררנו למה כל אחד מאיתנו מקדיש זמן ואנרגיה כדי לטפח את הבייבי הזה שהוא בנוסף לעיסוקים ...
ניהול צוות בין ותיקים לחסרי נסיון
Oct 22, 2019 • 22:58
אם אפשר היה להקים את הצוות החלומי שלך- מה הכיוון הנכון? יותר וותיקים ומנוסים או אולי דווקא אנשים חסרי ניסיון אבל מלאי יצירתיות ומוטיבציה? חשבנו הפעם ביחד מה התמהיל הנכון /עדיף ואילו אתגרים קומבצינציות אחרות מציבות בפני מנהלים בעבודה עם צוותים שהם הומ...
איך לשמר עובדים בארגון גם במשאבים מוגבלים?
Oct 6, 2019 • 16:53
הקרב על עובדים טובים רק הולך ונהיה קשה יותר ויותר, אבל היכולת של ארגונים להשקיע באיתור ושימור עובדים היא לא אין סופית במיוחד אם הארגון הוא לא בקבוצת ארגוני ההיטק המובילים בשוק ששם יש הרבה יותר כסף ויכולת לעטוף עובדים במגוון של תוכניות ופינוקים. הפרק...
כשלון
Sep 22, 2019 • 24:30
עדיף כשלון מפואר מחלומות במגרה- אומר דודו טסה אבל כמה באמת מאיתנו מרשים לעצמנו לחבק ככה כשלון? ניסינו להבין הפעם עם יש הבדל בין אי הצלחה לכשלון? למה קשה לנו בניהול להגיד נכשלנו- דקל משתף בסיפור אחד כזה , ואחכ חשבנו איך כשלון יכול להיות מנוע למשהו אח...
ניהול עם אומץ
Sep 8, 2019 • 20:56
- האם אומץ זו תכונה או שזה משהו שניתן לפתח? מה התועלת או הערך בלהיות אמיץ בניהול - החלטנו הפעם להיות מספיק אמיתים ולעסוק בדיוק בשאלות האלו. הספקנו גם לדבר מדוע ארגון צריך למעשה לעודד אנשים להיות אמיצים, איך אומץ רלבנטי כיום לכל מנהל ולמציאות בארגון....
ניהול עם חזון
Aug 25, 2019 • 26:29
החלטנו לקחת הפעם נושא גדול ולפעמים כזה שלא תמיד זוכה למקום הראוי לו ולבדוק אותו ואת האפשרות לעשות בו שימוש נכון יותר- חזון. מה זה חזון? איך הוא קשור למטרות ולערכים - והכי חשוב - מה עושים עם זה? דיברנו על הפעמים שאין שימוש נכון בחזון ואיך זה משפיע על…
איך מטפחים עובדים להיות מנהלים
Aug 11, 2019 • 17:47
בהרבה פרקים אנחנו מדברים על המנהל שהוא בתפקיד ועל האתגרים שלו- בפרק הזה הלכנו צעד אחד אחורה לשאלה של איך מטפחים עובדים כדי שבהמשך יהפכו למנהלים. לפעמים הצורך נוצר כי המנהל הנוכחי עזב או נוצר שינוי ארגוני שפתח תפקידי ניהול חדשים . לא משנה מה הסיבה- עס...