עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: בול בפוני
יוצרים: 2020 All rights reserved
פרק 9: ׳בולטים לחיוב׳ – למה כל אחד צריך מותג אישי ומאיפה בכלל מתחילים, עם גלי הכרמלי
פרק 8: להתחדש או לחדול? טרנספורמציה דיגיטלית והניהול של המחר, עם דודו גלעד
פרק 7: מניעים נסתרים: איך זיהוי נכון של המוטיבציות סביבך יכול להיות ההבדל בין הצלחה לכשלון, עם סמדר תדמור
פרק 6: אז למה לי פוליטיקה (ארגונית) עכשיו?! עם הדס ייגר זלינגר
פרק 5: מה הסיפור? על סטוריטלינג כמיומנות עוצמתית להותיר חותם, עם מירב רוזנמן
פרק 4: מנהלים בהסחה: על מנהלים עם הפרעות קשב וריכוז, עם ד״ר אורלי תורן
פרק 3: וורן באפט, גנרלים וכריזמה: מה יש בניהול בכיר?, עם ד״ר מיכאל סנג
פרק 2: מחוץ לקופסא – איך חשיבה עיצובית יכולה להפוך את ההון האנושי ליתרון תחרותי, עם דלית ברוש
פרק 1: ניהול שדה הכוחות בהובלת שינוי ארגוני, עם ד״ר בועז שליט
פרק 9: ׳בולטים לחיוב׳ – למה כל אחד צריך מותג אישי ומאיפה בכלל מתחילים, עם גלי הכרמלי
Feb 1, 2021 • 00:26:14
בשיחה שלי עם גלי הכרמלי, התמקדנו בשאלה כיצד ניתן להבטיח שהערך הייחודי של כל אחד מאיתנו ישתקף כלפי חוץ, ודיברנו על המרכיבים של מותג אישי נחשק שערכו עולה עם הזמן - מומחיות, חוזקות וערכים.
פרק 8: להתחדש או לחדול? טרנספורמציה דיגיטלית והניהול של המחר, עם דודו גלעד
Jan 25, 2021 • 00:32:23
בשיחה עם דודו גלעד, יועץ ארגוני בצוות המוביל את צה"ל לעבר טרנספורמציה דיגיטלית, ניסינו לפצח את השינויים העמוקים שארגונים חווים במפגש עם העולם הדיגיטלי, וכיצד מנהלים יכולים להערך היום בכדי להוביל חדשנות טכנולוגית מחר. האזנה נעימה!
פרק 7: מניעים נסתרים: איך זיהוי נכון של המוטיבציות סביבך יכול להיות ההבדל בין הצלחה לכשלון, עם סמדר תדמור
Jan 18, 2021 • 00:28:43
בשיחה עם סמדר תדמור, יזמית יועצת ארגונית המתמחה בפיתוח ארגוני ומנהיגות, התמקדנו בקשר שבין מוטיבציות וקריירה. דיברנו על סוגים נפוצים של מוטיבציות, איך להשתמש בהן להעלאת שביעות הרצון, וסקרנו שיטות ושאלות המסייעות בזיהוי מוטיבציות. האזנה נעימה!
פרק 6: אז למה לי פוליטיקה (ארגונית) עכשיו?! עם הדס ייגר זלינגר
Jan 11, 2021 • 00:30:33
בשיחה עם הדס ייגר זלינגר, דיברנו כיצד היכולת לפעול אפקטיבית בארגון תלויה ביכולת להבין את הרובד הפוליטי, למפות את השחקנים ואת יחסי הגומלין ביניהם, לזהות מקורות עוצמה ואינטרסים - ואז לפעול באופן אינטליגנטי בתוך המערכת הזו.
פרק 5: מה הסיפור? על סטוריטלינג כמיומנות עוצמתית להותיר חותם, עם מירב רוזנמן
Jan 4, 2021 • 00:25:22
בשיחה עם מירב רוזנמן, פסיכולוגית ארגונית וציידת סיפורים, ניסינו להבין "מה הסיפור של סטוריטלינג?", האם מדובר בבאזוורד טרנדי ועכשווי או שמא במיומנות מנהיגותית עוצמתית להנעה לפעולה.
פרק 4: מנהלים בהסחה: על מנהלים עם הפרעות קשב וריכוז, עם ד״ר אורלי תורן
Jan 2, 2021 • 00:27:44
בשיחה שלי עם ד״ר אורלי תורן, בחנו את הערך המוסף שיש למנהלים עם הפרעת קשב בעולם התעסוקה, לצד אתגרי היומיום והאסטרטגיות שניתן לאמץ לתפקוד מיטבי.
פרק 3: וורן באפט, גנרלים וכריזמה: מה יש בניהול בכיר?, עם ד״ר מיכאל סנג
Jan 2, 2021 • 00:30:01
בשיחה שלי עם ד״ר מיכאל סנג, התמקדנו במה הוא ניהול בכיר, על הנטייה שלו שלא להיות תמיד סטרילי, ועל מספר קשיים הכרוכים במעבר לשדרה הבכירה
פרק 2: מחוץ לקופסא - איך חשיבה עיצובית יכולה להפוך את ההון האנושי ליתרון תחרותי, עם דלית ברוש
Jan 2, 2021 • 00:28:31
בשיחה שלי עם דלית ברוש אנחנו בוחנות כיצד חשיבה עיצובית יכולה לעזור לארגונים לגשת לפתרון בעיות מכיוון הגורם האנושי. חשיבה עיצובית היא תפיסת ששמה את הגורם האנושי במרכז, ומשתמשת בכלים עיצוביים כדי להפגיש בין צרכי האדם, יכולות טכנולוגיות וצרכים עסקיים.
פרק 1: ניהול שדה הכוחות בהובלת שינוי ארגוני, עם ד״ר בועז שליט
Jan 2, 2021 • 00:33:00
בפרק הזה, אני בשיחה עם ד״ר בועז שליט על הובלת שינוי ארגוני מוצלח, וכיצד לנהל את שדה הכוחות בארגון על פי 4 עקרונות.