עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: בול בפוני
יוצרים: 2020 All rights reserved
פרק 6: אז למה לי פוליטיקה (ארגונית) עכשיו?! עם הדס ייגר זלינגר
פרק 5: מה הסיפור? על סטוריטלינג כמיומנות עוצמתית להותיר חותם, עם מירב רוזנמן
פרק 4: מנהלים בהסחה: על מנהלים עם הפרעות קשב וריכוז, עם ד״ר אורלי תורן
פרק 3: וורן באפט, גנרלים וכריזמה: מה יש בניהול בכיר?, עם ד״ר מיכאל סנג
פרק 2: מחוץ לקופסא – איך חשיבה עיצובית יכולה להפוך את ההון האנושי ליתרון תחרותי, עם דלית ברוש
פרק 1: ניהול שדה הכוחות בהובלת שינוי ארגוני, עם ד״ר בועז שליט
פרק 6: אז למה לי פוליטיקה (ארגונית) עכשיו?! עם הדס ייגר זלינגר
Jan 11, 2021 • 00:30:33
בשיחה עם הדס ייגר זלינגר, דיברנו כיצד היכולת לפעול אפקטיבית בארגון תלויה ביכולת להבין את הרובד הפוליטי, למפות את השחקנים ואת יחסי הגומלין ביניהם, לזהות מקורות עוצמה ואינטרסים - ואז לפעול באופן אינטליגנטי בתוך המערכת הזו.
פרק 5: מה הסיפור? על סטוריטלינג כמיומנות עוצמתית להותיר חותם, עם מירב רוזנמן
Jan 4, 2021 • 00:25:22
בשיחה עם מירב רוזנמן, פסיכולוגית ארגונית וציידת סיפורים, ניסינו להבין "מה הסיפור של סטוריטלינג?", האם מדובר בבאזוורד טרנדי ועכשווי או שמא במיומנות מנהיגותית עוצמתית להנעה לפעולה.
פרק 4: מנהלים בהסחה: על מנהלים עם הפרעות קשב וריכוז, עם ד״ר אורלי תורן
Jan 2, 2021 • 00:27:44
בשיחה שלי עם ד״ר אורלי תורן, בחנו את הערך המוסף שיש למנהלים עם הפרעת קשב בעולם התעסוקה, לצד אתגרי היומיום והאסטרטגיות שניתן לאמץ לתפקוד מיטבי.
פרק 3: וורן באפט, גנרלים וכריזמה: מה יש בניהול בכיר?, עם ד״ר מיכאל סנג
Jan 2, 2021 • 00:30:01
בשיחה שלי עם ד״ר מיכאל סנג, התמקדנו במה הוא ניהול בכיר, על הנטייה שלו שלא להיות תמיד סטרילי, ועל מספר קשיים הכרוכים במעבר לשדרה הבכירה
פרק 2: מחוץ לקופסא - איך חשיבה עיצובית יכולה להפוך את ההון האנושי ליתרון תחרותי, עם דלית ברוש
Jan 2, 2021 • 00:28:31
בשיחה שלי עם דלית ברוש אנחנו בוחנות כיצד חשיבה עיצובית יכולה לעזור לארגונים לגשת לפתרון בעיות מכיוון הגורם האנושי. חשיבה עיצובית היא תפיסת ששמה את הגורם האנושי במרכז, ומשתמשת בכלים עיצוביים כדי להפגיש בין צרכי האדם, יכולות טכנולוגיות וצרכים עסקיים.
פרק 1: ניהול שדה הכוחות בהובלת שינוי ארגוני, עם ד״ר בועז שליט
Jan 2, 2021 • 00:33:00
בפרק הזה, אני בשיחה עם ד״ר בועז שליט על הובלת שינוי ארגוני מוצלח, וכיצד לנהל את שדה הכוחות בארגון על פי 4 עקרונות.