יוצרים: ניצן שפירא ורן רבנזפט
פרק 21: מרקטינג בסטרטאפ – המדריך המלא
פרק 20: איך לסגור את העסקה הראשונה?
פרק 19: איך מגדירים יעדים בשיטת OKRs?
פרק 18: איך בונים את צוות ההנהלה הבכירה?
פרק 17: איך מתמחרים את המוצר?
פרק 16: מה זה Product Market Fit?
פרק 15: איך ומתי לפטר עובדים?
פרק 14: מתי ולמה צריך להביא עורכי דין?
פרק 13: איך לנהל תהליך Ideation?
פרק 12: איך נראה תהליך ה-Due Diligence של קרן השקעות?
פרק 21: מרקטינג בסטרטאפ - המדריך המלא
Dec 14, 2022 • 00:22:59
מרקטינג מהווה צלע קריטית בכל חברה היום, אבל לא תמיד ברור בשלבים הראשונים מה צריך לעשות. בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: ממה מורכבת מחלקת המרקטינג? מתי יוצאים מ-stealh? ואיך משיקים את האתר? מה כולל תפקיד ה-product marketing? איזה עובדים נכון לגייס בשלבים הראשונים?
פרק 20: איך לסגור את העסקה הראשונה?
Dec 7, 2022 • 00:24:21
אחד הניצחונות הראשונים של החברה זה לסגור את הלקוח המשלם הראשון. לפעמים זה נראה כאילו זה לוקח ״נצח״ – אז איך באמת מצליחים לסגור את זה? בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: איך מבינים את הבעיה של הלקוח ומה הפיצ׳ר שהוא באמת צריך? איך יודעים כמה כסף הלקוח יכול לשלם…
פרק 19: איך מגדירים יעדים בשיטת OKRs?
Dec 1, 2022 • 00:23:14
כשהחברה רצה ומתחילה לגדול כדאי שכולם בחברה יהיו ממוקדים עבור יעד משותף. אבל איך מגדירים את היעד הזה ואיך לנהל את המסגרת? בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: למה כדאי להגדיר יעדים עבור החברה? מזה KPIs & OKRs? איך מנהלים ומציגים את היעדים לכלל החברה? ממה כדאי להיזהר כשמגדירים יעדים?
פרק 18: איך בונים את צוות ההנהלה הבכירה?
Nov 23, 2022 • 00:22:30
ככל שחיי הסטרטאפ מתקדמים מחלקות שלמות גדלות כמו פיתוח, מכירות, שיווק וכו׳, ונדרש שמישהו יוביל אותן. מי הם אותם מנהלים בכירים ואיך מגייסים אותם? בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: מזה צוות ההנהלה הבכירה, ולמה הוא חשוב? מה ההבדל בין מנהל רגיל למנהל בכיר כמו VP? מתי כדאי לגייס מנהלים…
פרק 17: איך מתמחרים את המוצר?
Nov 16, 2022 • 00:28:46
המוצר עוד לא באוויר, אבל לקוחות כבר שואלים – כמה המוצר הולך לעלות? אז איך בכלל בונים תמחור? בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: איך מגדירים את התמחור הראשוני של המוצר? איזה סוגי תמחור יש ואיך מתקשרים אותו ללקוחות בגדלים שונים? איך מוודאים שהתמחור עובד בצורה טובה?
פרק 16: מה זה Product Market Fit?
Nov 9, 2022 • 00:21:27
בפרק נענה על השאלות: מזה Product Market Fit? ולמה הוא חשוב? איך יודעים מתי הגענו ל-PMF? מה אסור לעשות לפני PMF?
פרק 15: איך ומתי לפטר עובדים?
Sep 21, 2022 • 00:15:58
במהלך חיי החברה אנחנו נאלצים להתמודד לצערנו עם פיטורים של עובדים. זה לא כיף אבל גם את התהליך הזה צריך לדעת לנהל בצורה נכונה. בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: איך מזהים עובד שכדאי לסיים את ההעסקה איתו? על איזה סיבות ניתן לפטר ואיך מתקשרים את זה לעובד ולשאר החברה?…
פרק 14: מתי ולמה צריך להביא עורכי דין?
Sep 14, 2022 • 00:14:33
עורכי דין וגוף finance חיוניים מאוד להתנהלות של כל סטרטאפ כבר מתחילת הדרך, אבל תמיד עולה השאלה – מתי נכון להביא אותם? בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: למה צריך להשתמש בעורכי דין וגוף finance? איך מחליטים עם איזה גוף ונותן שירות לעבוד? מתי כדאי לחפש גופים כאלו ומה הם…
פרק 13: איך לנהל תהליך Ideation?
Sep 7, 2022 • 00:22:24
מאחורי כל סטרטאפ עומד רעיון – טוב יותר או פחות. איך מוצאים רעיון כזה ואיך מודדים עד כמה הוא טוב? בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: איך ניתן לחפש רעיון בצורה מתודית? על אילו פרטמרים ניתן למדוד רעיון טוב? מתי כדאי להפסיק לעבוד על רעיון מסוים? מאיפה אפשר למצוא ״כיוון״…
פרק 12: איך נראה תהליך ה-Due Diligence של קרן השקעות?
Aug 31, 2022 • 00:13:32
עברתם כמה פגישות עם הקרן והגעתם לשלב של בדיקת נאותות? כמה זמן התהליך לוקח מכאן ומה בעצם קורה מאחורי הקלעים? בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: מה זה תהליך due diligence ומה הוא כולל? על איזה שאלות נצטרך לענות ואיזה מידע נצטרך לספק כדי לסיים את התהליך? איך נכון להתנהל…
