עמוד הבית >> טכנולוגיה והייטק >> הפודקאסט: Startup for Startup ⚡ by monday.com
יוצרים: 2023 Startup for Startup ⚡ by monday.com
31: איך יצרנו שפה סביב עקרונות חווית משתמש (אביגיל פאגי ורועי מן)
30: איך אנחנו מודדים אפקטיביות של שיווק (דניאל ברוך ורועי מן)
29: איך הופכים 30 אלף פניות חודשיות לשירות לקוחות לתובנות מעשיות (English) (אפי ארמן וערן זינמן)
28: איך מגדירים ומודדים הצלחה (ערן זינמן וגיל הירש, StreamElements)
27: על חילופי מפתחים בין חברות ומה יצא לנו מזה (דניאל לריה ורודיק חנוכייב)
26: איך יצרנו תהליך ראיונות שעובד לנו – על בסיס כישורים ולא על בסיס ניסיון (שקד מזרחי ורועי מן)
25: פרודקט-מרקט פיט (רועי מן ואבישי אברהמי, Wix)
24: ממחלקת מכירות לקבוצת ייעוץ (English) (מיטשל בליקמן וערן זינמן)
23: הטאסק-פורס הסודי (יבגני קזינק, ארנון ניר וערן זינמן)
22: איך הופכים תהליך רגולטורי להזדמנות – GDPR (אוריאל וייס וערן זינמן)
31: איך יצרנו שפה סביב עקרונות חווית משתמש (אביגיל פאגי ורועי מן)
Apr 15, 2019 • 01:26:57
ככל שמאנדיי.קום גדלה, מספר הידיים המוכשרות שנוגעות במוצר עולה – מעצבים, מפתחים, אנשי מוצר וכו׳. במקביל, המוצר עצמו מתרחב ונהיה עשיר יותר. מכאן עולה השאלה – איך אנחנו יכולים להמשיך לזוז מהר בווקטורים רבים, לתת לאנשי צוות חדשים לגעת ישירות בקוד כבר מהיום הראשון, וזאת תוך מתן חווית משתמש אחודה…
30: איך אנחנו מודדים אפקטיביות של שיווק (דניאל ברוך ורועי מן)
Mar 25, 2019 • 00:51:55
בחודש פברואר 2019, הגענו במאנדיי.קום להוצאות שיווק אונליין של שבעה מיליון דולר. בסכומים כאלה, היכולת להבין לאיזה ערוץ ופרסומת לשייך את הלקוח שהגיע לפלטפורמה היא לא פחות מקריטית והצורך במנגנון שיוך חכם עולה ככל שהמורכבות והסקייל שלנו גדלים. אך ההבנה החשובה בפרק הזה היא שמדידה ושיוך משלבים מאוד מוקדמים בחברה…
29: איך הופכים 30 אלף פניות חודשיות לשירות לקוחות לתובנות מעשיות (English) (אפי ארמן וערן זינמן)
Mar 18, 2019 • 00:50:07
Customer Success הם אחד מהצוותים בחברה שמקבל פידבק מלקוחות מהרבה סוגים וגדלים שונים ; בין אם הם מגיעים משלב הtrial, מלקוחות משלמים או מלקוחות גדולים או קטנים. אנחנו מקבלים בערך 30 אלף טיקטים (פניות) בחודש שנוגעים לצרכים ושאלות שונים ואנחנו עונים על כל אחד מהם כאילו היה היחידי – עם…
28: איך מגדירים ומודדים הצלחה (ערן זינמן וגיל הירש, StreamElements)
Mar 11, 2019 • 01:16:40
בביקור במשרדים שלנו במאנדיי.קום, אחד הדברים הראשונים שתופסים את העין הוא כמות המסכים שפזורה במרחב. כל מסך מקרין נתונים, מספרים וגרפים המשקפים את מדדי הביצוע המרכזיים של החברה מדדים אלה, לא רק שאינם נבחרים כלאחר יד – הם מהווים תוצר של תהליך חשיבה מעמיק ומתמשך, והם לא פחות מקריטיים להצלחה…
27: על חילופי מפתחים בין חברות ומה יצא לנו מזה (דניאל לריה ורודיק חנוכייב)
Mar 4, 2019 • 00:58:39
חברות שצומחות בעשרות ומאות אחוזים בשנה נדרשות ללמידה מהירה ותמידית כדי להמשיך ולצמוח בקצב כזה. מתוך כך, חברות נדרשות להמציא ולשכלל כל הזמן גם את הדרכים בהן למידה נעשית. אחת המתודות שבחנו בשנה שעברה היתה חילופי מפתחים. הקונספט, כפי שמשתמע, הוא שמפתח מטעם מאנדיי.קום בילה שבועיים בחברה אחרת, נחשף לתרבות…
26: איך יצרנו תהליך ראיונות שעובד לנו - על בסיס כישורים ולא על בסיס ניסיון (שקד מזרחי ורועי מן)
Feb 25, 2019 • 00:58:18
במהלך שנת 2018 גייסנו למעלה מ-100 עובדים חדשים במאנדיי.קום. בחודשי ינואר-פברואר השנה כבר גייסנו 33 אנשים (!), והצפי הוא להמשיך את השנה באותו הקצב. לאור הנתונים הללו, הרצון והמאמץ התמידיים להפוך את תהליכי הגיוס שלנו לאפקטיביים ומוצלחים ככל האפשר הם אך טבעיים. על איך מגייסים בכאלה כמויות, במהירות ותוך שמירה…
25: פרודקט-מרקט פיט (רועי מן ואבישי אברהמי, Wix)
Jan 28, 2019 • 01:02:28
השבוע הצטרף אלינו אבישי אברהמי, שותף מייסד ומנכ״ל וויקס לשיחה על פרודקט מרקט פיט. — מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח – http://www.facebook.com/groups/startupforstartup/ ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו – https://www.startupforstartup.com/ See omnystudio.com/listener for privacy information.
24: ממחלקת מכירות לקבוצת ייעוץ (English) (מיטשל בליקמן וערן זינמן)
Jan 21, 2019 • 00:53:47
באוגוסט 2018, מחלקת המכירות שלנו הפכה לקבוצת ייעוץ. מעבר להגדרות הפורמליות, רצינו לנסות ולהבין מה המשמעות של השינוי הזה ומה ההשלכות המעשיות שלו. לכן, הצטרף אלינו השבוע מיטשל בליקמן, Senior Workflow Consultant במאנדיי.קום, כדי לדבר על מדוע ״ייעוץ״ משקף טוב יותר את הדרך שבה אנחנו תופסים את אופי המכירות שלנו…
23: הטאסק-פורס הסודי (יבגני קזינק, ארנון ניר וערן זינמן)
Jan 14, 2019 • 00:52:50
ביום חמישי לפני שבועיים בדיוק, נשלחה הודעה בתפוצה לכל העובדים על ידי יבגני קזינץ, אחד המעצבים הוותיקים בחברה, בה הוא מספר על פיצ׳ר חדש שעלה לאוויר בגרסה פנימית שלנו. על פניו, עוד עדכון על עוד פיצ׳ר. בפועל, היו שני דברים יוצאי דופן בהודעה הזאת: הפיצ׳ר הזה נגע באחת מהשאלות היותר…
22: איך הופכים תהליך רגולטורי להזדמנות - GDPR (אוריאל וייס וערן זינמן)
Dec 31, 2018 • 00:45:00
את הפרק הזה אפשר לסכם במשפט: ״איך לוקחים תהליך, שהוא מצד אחד נראה כמו המעמסה הכי גדולה, למקום שפתאום זה משהו שמשפר את החברה?״ הזמנו את אוריאל וייס שמוביל את צוות התפעול בחברה, כדי לשתף בתובנות שעלו מהתהליך, באתגרים שצצו תוך כדי תנועה ובעיקר באופן שבו דרישה רגולטורית השפיעה על…
