עמוד הבית >> טכנולוגיה והייטק >> הפודקאסט: Startup for Startup ⚡ by monday.com
יוצרים: 2023 Startup for Startup ⚡ by monday.com
61: מידול פיננסי – כלי קריטי לקבלת החלטות בחברה (אייל בר וערן זינמן)
60: בקצרה – אופציות (כפיר ליפמן וערן זינמן)
59: איך יוצרים תרבות באמצעות מעשים (English) (ערן זינמן ורועי מן)
58: איך בונים אופרציית מכירות יעילה – Business operations (יוני אושרוב ואורן אקרון)
57: בקצרה – לשים את הלקוח במרכז (English) (מיטשל בליקמן, אפי ארמן)
56: על ה״מוח הגדול״ שמנגיש דאטה לעובדי החברה (דניאל לריה ואביאל הרשקוביץ׳)
55: מטריקות שמניעות את המוצר (שירלי באומר ומיכל לופו)
54: מטריקות שמניעות את החברה (ערן זינמן ורועי מן)
53: הובלה באמצעות KPIs (גיל הירש, StreamElements)
52: ריסלרים – או, איך בוחרים את השותף הנכון? (ערן זינמן ואופיר פנסו)
61: מידול פיננסי - כלי קריטי לקבלת החלטות בחברה (אייל בר וערן זינמן)
Feb 17, 2020 • 00:40:13
כשמדברים על התחום הפיננסי, לרוב הדבר הראשון שעולה לראש זה דוחות כספיים, ביקורות, דיווחי מס ועוד דברים מהסוג הזה – ובואו נודה, הנושאים האלה קצת אפורים מדי בשביל לעשות עליהם פרק. אבל אם נשנה את זווית הראייה, ונסתכל על מחלקת הפיננסים ככלי להנעת שאר המחלקות בחברה קדימה – זה כבר…
60: בקצרה - אופציות (כפיר ליפמן וערן זינמן)
Feb 10, 2020 • 00:08:42
בריקאפ השבוע אנחנו חוזרים לפרק מספר 21 של הפודקאסט – ״כל מה שרצינו שתדעו על אופציות״. אופציות הפכו להיות כלי נפוץ לתגמול עובדים בעולם הסטארטאפים, ובפרק הנוכחי תשמעו תמצית של דברים שלדעתנו חשוב לדעת כשמנסים לעמוד את ההזדמנות מול הסיכון. בריקאפ תוכלו לשמוע את ערן זינמן, מייסד שותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות…
59: איך יוצרים תרבות באמצעות מעשים (English) (ערן זינמן ורועי מן)
Jan 30, 2020 • 00:50:22
לפני שמונה חודשים הקלטנו פרק על התרבות הארגונית שלנו במאנדיי.קום (פרק 33 – ׳על חמשת התכונות המרכיבות את הדנ״א של מאנדיי.קום׳). דיברנו בין השאר על החשיבות של שקיפות והכללה בחברה, אבל מכיוון שהקלטנו את הפרק בעברית, בעצם לא אפשרנו לעובדי החברה שאינם דוברים עברית להאזין ולקחת חלק בפרק. ערן תיאר…
58: איך בונים אופרציית מכירות יעילה - Business operations (יוני אושרוב ואורן אקרון)
Jan 20, 2020 • 00:47:32
באוגוסט 2018 התקבלה החלטה בחברה: monday.com הולכת לשנות את אסטרטגיית המכירות שלה, ובמקום להתמקד בהגדלת כמות החשבונות בלבד, עתה יתמקדו בהגדלת כמות המשתמשים בכל חשבון. שנה וחצי אחרי נראה שההחלטה הוכיחה את עצמה, עם גדילה של פי 6 בהכנסות מעסקאות שהוביל צוות המכירות. השינוי הזה, ככל שינוי, טמן בחובו אתגרים…
57: בקצרה - לשים את הלקוח במרכז (English) (מיטשל בליקמן, אפי ארמן)
Jan 13, 2020 • 00:08:00
לשים את הלקוח במרכז – נשמע כמו ססמא קליטה, נכון? אבל זה אתגר ענק לכל חברה, ובייחוד כאלו שמנסות לצמוח מהר מאוד. אז כדי להפוך את האתגר הזה למשהו שאפשר לפעול עליו, נצלול ל-2 דוגמאות שיספקו הצצה לדרך שבה אנחנו מנסים ליישם את העקרון הזה ביום-יום שלנו. ———- ניתן למצוא…
56: על ה״מוח הגדול״ שמנגיש דאטה לעובדי החברה (דניאל לריה ואביאל הרשקוביץ׳)
Jan 6, 2020 • 00:28:15
שימוש במטריקות הוא בלב העשייה שלנו בmonday.com, אבל לנתונים הנמצאים אי שם בתוך טבלה קשה להשפיע על עובדי החברה באופן ישיר. כיצד אפשר להנגיש את המטריקות האלו כך שיעשירו את קבלת ההחלטות של אנשים וצוותים? בפרק השבוע דיברנו על הסיבה לבניית BigBrain – כלי פנימי לאיסוף וניתוח נתונים, עם דניאל…
55: מטריקות שמניעות את המוצר (שירלי באומר ומיכל לופו)
Dec 30, 2019 • 00:32:53
בפרק השבוע דיברנו על מטריקות שמניעות את המוצר עם שירלי באומר ומיכל לופו, מנהלות מוצר במאנדיי.קום. שירלי מובילת מוצר בצוות שבונה אזורים חדשים בפלטפורמה של monday.com ולופו מובילת מוצר בצוות Growth שמשפר את תהליך האקטיבציה של לקוחות חדשים – שלב קריטי בחיים של משתמשים בפלטפורמה. נשמע מהן כיצד לוקחים את…
54: מטריקות שמניעות את החברה (ערן זינמן ורועי מן)
Dec 23, 2019 • 00:47:49
עבודה עם יעדים ומדדי ביצוע מתווה את הדרך בכל תהליך ופעולה במאנדיי.קום והיא תוצר של החלטה מודעת בנוגע לתרבות שאנחנו מייצרים בחברה. בפרק השבוע דיברנו על מטריקות שמניעות את החברה עם רועי מן וערן זינמן, מייסדים שותפים במאנדיי.קום. דיברנו על מטריקות ככלי ניהולי שמניע חברה שלמה, על מקרה שבו ההתמקדות…
53: הובלה באמצעות KPIs (גיל הירש, StreamElements)
Dec 16, 2019 • 00:50:19
אחרי 50 פרקים ו-100,000 האזנות, לקחנו את הפודקאסט מחוץ לאולפן לכנס ראשון בסדרה של אירועי “Startup for Startup Unplugged”, בכנס התמקדנו בנושא של הובלה באמצעות KPIs – מדדי ביצוע מרכזיים, לאורך ארבעה סשנים שונים. אנחנו מגישים לכם את הסשן הראשון מתוך הכנס – על הרציונל מאחורי עבודה עם מטריקות –…
52: ריסלרים - או, איך בוחרים את השותף הנכון? (ערן זינמן ואופיר פנסו)
Nov 25, 2019 • 00:45:32
לפני שנה הקלטנו את פרק מספר 14, על מנוע הצמיחה שעדיין לא פיצחנו – שותפויות עסקיות. שהיה אז צוות של ארבעה ומאז הפך למחלקת השותפויות במאנדיי.קום המכיל שניים-עשר אנשים וארבעה צוותים שונים: ריסלרים, שותפויות טכנולוגיות, שותפויות אסטרטגיות ו-שותפויות אקדמיות. ויעד מכירות של 25$ מיליון לשנת 2020. הפרק נתמקד בערוץ הריסלרים…
