עמוד הבית >> טכנולוגיה והייטק >> הפודקאסט: Startup for Startup ⚡ by monday.com
יוצרים: 2023 Startup for Startup ⚡ by monday.com
47: בקצרה – KPIs & WAPP (ערן זינמן וגיל הירש, StreamElements)
46: איך עיצוב המשרד יכול לתמוך ברוח ובתרבות של חברה (רועי מן וערן זינמן)
45: איך צוותים עם יעדים שונים יכולים לעבוד יחד (ניר גולדשטיין ובן רוזנפלד)
44: סרטוני ויז׳ן – איך אנחנו ממחישים את עתיד המוצר (שגיא הוברמן ורועי מן)
43: קניית מדיה – על יצירת ערוצי שיווק נוספים (גיל פלדמן ורועי מן)
42: משנים את מודל התמחור (אלירן זגביב, אסף בן דוד וערן זינמן)
41: דאטה סקול – איך הופכים דאטה לנגישה עבור כל עובדי החברה (סתיו לוי וערן זינמן)
40: על איך גייסנו 150 מיליון דולר (ערן זינמן ורועי מן)
39: היום שאחרי ההשקעה – בניית מערכות יחסים מוצלחות עם משקיעים (ערן זינמן וקן פוקס, Stripes Group) (English)
38: איך הופכים לקוחות לשגרירים (English) (ערן זינמן ולורן ספרה)
47: בקצרה - KPIs & WAPP (ערן זינמן וגיל הירש, StreamElements)
Sep 23, 2019 • 00:08:43
לאורך 46 הפרקים שהוצאנו עד כה הספקנו לעבור דרך המון נושאים – עיצוב, יזמות, פיתוח, פרודקט, מרקטינג וכו׳. על פניו נשמע שהנושאים רחוקים אחד מהשני, אבל אם מקשיבים טוב אפשר לשים לב שיש מונחים מהותיים שחוזרים על עצמם כמו אימפקט, שקיפות או מדדי הצלחה. כדי לדייק את הערך של מונחים…
46: איך עיצוב המשרד יכול לתמוך ברוח ובתרבות של חברה (רועי מן וערן זינמן)
Sep 16, 2019 • 00:50:28
מאנדיי עברה 3 משרדים ב3 שנים האחרונות וכבר היום אנחנו מתכננים את המעבר הבא. משרדים הם לא רק חלל מגניב – הם כלי שיכול לשקף, לקדם ולחזק את תרבות וערכי החברה. במילותיו של רועי:״התפיסה שלנו פה היא שזה פרודקט, ממש פרודקט – אנחנו עושים מחקר ובודקים דברים – אם הם…
45: איך צוותים עם יעדים שונים יכולים לעבוד יחד (ניר גולדשטיין ובן רוזנפלד)
Sep 9, 2019 • 00:46:01
אחד הדברים המרכזיים שאנו שואפים לאפשר עבור הלקוחות שלנו הוא עבודה שחוצה קירות ותפקידים – במקום שכל צוות או מחלקה יעבדו בינם לבין עצמם, הפלטפורמה של מאנדיי.קום היא כלי שמאפשר לצוותים שונים לתקשר סביב פרויקטים ועבודה שוטפת במקום אחד. אבל מה קורה כשלכל צוות יש יעדים שונים שסביבם הוא נע?…
44: סרטוני ויז׳ן - איך אנחנו ממחישים את עתיד המוצר (שגיא הוברמן ורועי מן)
Sep 2, 2019 • 00:44:29
מכירים את זה שאתם רואים משהו בסרט מדע-בדיוני ואז הוא הופך להיות המציאות? בסרטי מדע בדיוני רואים את זה כל הזמן – הדמיות בתנועה, ממשקי משתמש עתידניים ודברים ששנים אחר כך מופיעים לנו מול העיניים כדרך קבע. עכשיו דמיינו שאפשר להשתמש באותה הטכניקה בשביל לקחת את החזון המוצרי שנים קדימה.…
43: קניית מדיה - על יצירת ערוצי שיווק נוספים (גיל פלדמן ורועי מן)
Aug 26, 2019 • 00:47:47
רוב הפרסום באינטרנט נשען על הדואופול הפרסומי של גוגל & פייסבוק. לשימוש בפלטפורמות אלו בלבד, יעיל ככל שיהיה, יש תקרת זכוכית. בני אדם מונעים מסיבות שונות ובדרכים שונות ואם רוצים להגיע לכמות ענקית שלהם עלינו לחפש דרכים מגוונות ככל האפשר, שיעזרו לנו להגיע אל המסכים שלהם עם המסרים הנכונים בזמן…
42: משנים את מודל התמחור (אלירן זגביב, אסף בן דוד וערן זינמן)
Aug 12, 2019 • 00:47:56
לפני חצי שנה החלטנו לשנות את מודל התמחור שלנו. לצאת למהלך של שינוי התמחור זו החלטה לא קלה בעבור חברה צומחת – כל תזוזה קטנה במחיר עלולה להביא לשינוי עצום במדדים. אם כך, למה שנצא למהלך כזה? קיבלנו סיגנל חזק מהלקוחות שלנו שיש לאן להשתפר בתחום הזה וראינו הזדמנות לייצר…
41: דאטה סקול - איך הופכים דאטה לנגישה עבור כל עובדי החברה (סתיו לוי וערן זינמן)
Aug 5, 2019 • 00:40:45
דאטה הוא אחד ממנועי הצמיחה החשובים במאנדיי.קום. לכן הקמנו את צוות ה״ביג-בריין״ שמפתח כלים לניתוח דאטה, עליו תוכלו לשמוע בפרק 7. אבל, כשראינו שרק 30% מעובדי החברה משתמשים בכלים האלו, הבנו שיש פער בין איכות הדאטה שנאסף והיכולת של עובדים לגשת אליו ולעבוד איתו. איך מגשרים על פער כזה? איך…
40: על איך גייסנו 150 מיליון דולר (ערן זינמן ורועי מן)
Jul 30, 2019 • 01:11:34
במרץ האחרון יצאנו לסבב גיוס כספים במטרה לגייס 150 מיליון דולר. לאחר ארבעה חודשים מעניינים ומאתגרים, הגענו ליעד המבוקש. קרן ההשקעות סאפייר ונצ׳רס מעמק הסיליקון הובילה את הסיבוב. כעת, לאחר שהתהליך הסתיים, אנו חוזרים אל השיעורים שלמדנו במהלך הדרך. במהלך הפרק, רועי מן וערן זינמן מייסדי החברה, סוקרים יחד עם…
39: היום שאחרי ההשקעה - בניית מערכות יחסים מוצלחות עם משקיעים (ערן זינמן וקן פוקס, Stripes Group) (English)
Jul 15, 2019 • 00:36:23
יש הרבה מידע בנוגע לתהליכי גיוס כספים – מציאת משקיעים, בניית מצגת, מחשבה על מה יהיה מסמך תנאים-ראשוני, וכו׳. אבל חתימה על מסמך תנאים-ראשוני עם משקיע היא רק ההתחלה של מערכת יחסים ארוכה מאוד. איך נראה היום שלאחר קבלת ההשקעה? מהן הדרכים הטובות ביותר לתקשר עם המשקיע שלך? איך מפתחים…
38: איך הופכים לקוחות לשגרירים (English) (ערן זינמן ולורן ספרה)
Jul 1, 2019 • 00:43:59
לקוחות הם הכוח המניע לצמיחה של חברה. מאמצים מוקדמים של המוצר יכולים להפוך למקדמים נלהבים שלו בתוך החברות שלהם – הם יכולים להפוך להיות שגרירים של המוצר. כיצד ניתן ליצור הזדמנויות ליצירת שגרירים שרוצים לקדם את המוצר שלכם בחברה שלהם? איך אפשר לזהות אותם בזמן? איך אפשר לעזור להם לצמוח…
