עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: אבטיח כיס לניהול
יוצרים: נורית בן משה ואלעד יעקב
האם מנהלים חייבים להיות מעודכנים בתחום ?
משוב למנהלים
ניהול קונפליקט
מה קורה כשעוברים לנהל בארגון חדש ?
שחיקה בימי קורונה
מה השתנה בניהול שלך
איך להפוך משוב 360 לכלי ניהולי
האם מנהלים חייבים להיות מעודכנים בתחום ?
Feb 7, 2021 • 28:08
מנהלים – האם עדיין צריך לצפות מהם להיות עדכניים או שבעצם העובדה שהם מנהלים וזה נתיב אחר אומרת שהציפייה שיהיו מומחים לתחום צריכה לרדת? אז הגענו להתעסק במה הערך של מנהלים מי אמור להוביל מקצועית צוות האם זה רלבנטי רק לתחום ההייטק או גם לעולמות תוכן אחרים? ובכלל איך ממשיכים…
כשראשי הצוותים בישיבה
Jan 24, 2021 • 26:22
מה קורה כשראשי הצוותים בישיבה ? האם זה שונה מישיבה שהם מנהלים מול הצוות ? איך מנצלים את הזמן הזה באופן קצת אחר מרק – הנה מה שהצוות שלי עשה בשבוע האחרון וממנפים את זה לטובת דברים שחשובים לקבוצה, למנהלים עצמם ולראש הקבוצה עצמו. ישבנו לדבר על הייחודיות ופוטנציאל של…
משוב למנהלים
Jan 10, 2021 • 27:25
?האם משוב למנהלים שונה ממשוב לעובדים דיברנו על החשיבות הגדולה של משוב למנהלים, מה המיקוד המקצועי, הזכרנו גם את הכח והתועלת שיש בכלי של 360 כדרך להבין את מה שקורה ליחידה הארגונית שהמנהל מוביל איך לקחת את השיחה הזו הלאה ובכלל הסכמנו שוב כי משוב הוא כלי מצוין לפיתוח מנהלים-…
ניהול קונפליקט
Dec 27, 2020 • 20:03
קונפליקטים יכולים להיות דבר מעורר ומפרה, אבל גם דבר תוקע ויוצר אוירה רעילה. דיברנו על קופנליקטים ברמה האישית בין אנשים בארגון איך להתמודד איתם – והזכרנו 6 שניות, עובדות מול פרשנות ורגשנות וגם את שתי המערכות במח שעובדות באופן שונה ולכן יוצרות תגובות שונות. מודעות שליטה עצמית וניהול הם שם…
לנהל מנהלים
Dec 13, 2020 • 23:41
דיברנו במשך כמה פרקים על ניהול עובדים ולא התמקדנו בשאלת ניהול של מנהלים. מה הופך מנהל קבוצה למנהל טוב כשהוא עובד עם ראשי הצוותים? מה שונים הצרכים של מנהלים מצרכים של עובדים ? ואולי לא? איך יוצרים מרחב ניהולי נכון בתור ראש קבוצה זה קצת ממה שדיברנו, חשבנו תהינו וכמובן…
מה קורה כשעוברים לנהל בארגון חדש ?
Nov 29, 2020 • 20:25
השיחה התחילה בסיפור על מנהלת שכל היחידה שלה נקנתה ע"י ארגון אחר והיא מוצאת את עצמה מתמודדת עם סביבה ארגונית -ניהולית חדשה ולא מוכרת. גם מי שהחליף תפקיד ועבר לנהל בארגון חדש – מה יכול לסייע (הזכרנו שני פרקים שחשבנו שיכולים לעזור-כניסה לתפקיד ניהולי וגם מפת בעלי עניין האם אפשר…
שחיקה בימי קורונה
Nov 15, 2020 • 21:07
אם בהתחלה חשבנו שזו תקופה קצרה ורק צריך טיפה לנשום ונעבור את הקורונה- החודשים הרבים שעברו מנכיחים את המצב הקיים. חלק נהנים מהאפשרות לעבוד רק מהבית, חלק מטפסים על הקירות בעלי משפחות שמתמודדים גם עם מערכת החינוך שמתפקדת בווליום נמוך צריכים תוך כדי כל הבלאגן בבית גם לעבוד. לאורך זמן…
מה השתנה בניהול שלך
Nov 1, 2020 • 33:30
מסע בזמן הניהולי – דיברנו על השינויים שעובר מנהל מכניסה לתפקיד ניהולי ראשון, לאורך התפקיד עצמו ובהמשך כשהוא מתקדם (ומתקדמת 😊 ) והופך להיות מנהל קבוצה ומנהל למעשה מנהלים ולא עובדים. דקל שיתף מה עזר לו להשתפר בתפקיד של מנהל צוות חדש וגם מה השתנה בניהול שלו כאשר הפך להיות…
איך להפוך משוב 360 לכלי ניהולי
Oct 18, 2020 • 26:18
השימוש בכלי משוב בארגון שמבקשת מאנשים סביב המנהל להעריך אותו – הוא כבר לא רק תופעה בארגונים בחו"ל. התעמקנו האם מעבר לביקורת יש לו גם ערך ניהולי -ספויילר- התשובה כן איך נכון להתייחס אליו ועל מה צריך לשים לב כאשר מקבלים את התוצאות שלו. הבאנו גם דוגמאות מתוך אימון מנהלים…
כלי אימון למנהלים - חלק שני
Oct 4, 2020 • 28:05
