עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: אבטיח כיס לניהול
יוצרים: נורית בן משה ואלעד יעקב
Director APPSFLYER אנשי המוצר ואנשי הפיתוח נולדו לריב או לשתף פעולה? שיחה עם רם ברקוביץ
איך בוחרים נושא לפודקאסט – יומולדת 3
מוטיבציה בעבודה – איך מנהלים משפיעים עליה
גיבוש צוות ויצירת אמון
איך מעבירים מסר אפקטיבי – תקשורת משיגת תוצאות
ניהול ישיבות צוות באופן אפקטיבי
כשהצוות נותן משוב על המנהל שלו
תחלופת עובדים It's (not)all ’bout the money
Director APPSFLYER אנשי המוצר ואנשי הפיתוח נולדו לריב או לשתף פעולה? שיחה עם רם ברקוביץ
Dec 19, 2021 • 43:15
המורכבות של המציאות והאתגרים שארגונים נדרשים להתמודד איתם- מחייבות מחלקות שונות ללמוד לעשות את זה נכון – ויותר חשוב ביחד. והפעם בשיחה יצרנו שתי זויות (או שאולי בעצם לא ?)הזמנו את רם ברקוביץ- דירקטור ב appsflyers להתמודד איתנו בכמה שאלות בנושא: מה המייחד והמשותף לשתי המחלקות האלו ? האם מוצר…
איך בוחרים נושא לפודקאסט - יומולדת 3
Dec 5, 2021 • 24:24
נובמבר הוא אצלנו חודש יומהודלת ֿ וכמו כל פודקסט טוב – אנחו חוגגים את התאריך הזה ב.. ובכן פרק חדש של פודקאסט . בחרנו לדבר על = איך אנחנו בוחרים נושא לפודקאסט ואיך הופכים אותו מרעיון בראש של כל אחד מאיתנו , לרעיון משותף ולבסוף לשלד של פרק חדש. מי…
מוטיבציה בעבודה - איך מנהלים משפיעים עליה
Nov 21, 2021 • 23:28
מוטיבציה בעבודה – המושג הזה מקבל הרבה חיפושים ברשת בכל חודש . וזה סימון שהוא מעניין – מעניין ארגונים וגם מנהלים מזמן אנחנו לא מדברים רק על נושא של תגמול – כלומר שכר ובונוסים. אלא עוסקים בצדדים הפחות ברורים – ובכל זאת מתברר שמעצבים את חווית העבודה ואת המעורבות של…
גיבוש צוות ויצירת אמון
Nov 7, 2021 • 31:46
כשהכל מסביב מורכב ותזזיתי, הפוקוס על הצלחה עבר מטאלנט אחד שיודע לעשות הכל – להוביל להצלחה של כולם ,לכיוון של הנעה שיש לצוות מגובש ומגוון להצליח לפעול ביחד ולהתמודד באופן קולקטיבי עם אתגרים ושינויים. התחלנו לדבר על גיבוש במובן של ימי כיף ופעילות של צוות ומהר מאוד עברנו להתמקד בזהות…
איך מעבירים מסר אפקטיבי - תקשורת משיגת תוצאות
Oct 24, 2021 • 22:52
הרבה פעמים אנחנו חווים תסכול מכך המסרים שלנו לא נקלטים בהצלחה או כמו שקיווינו. בפרק דיברנו איך להתכונן נכון- על מה צריך להסתכל כאשר רוצים להעביר מסר שישיג את התוצאה שלו דיברנו על שכנוע, על היכולת שלנו להיות מכוונים עם הכיוונים שאנחנו רוצים להשיג וגם עם הבנה טובה יותר של…
כניסה לתפקיד ניהולי בצוות ותיק
Oct 10, 2021 • 26:35
מה מאתגר מנהל בכניסה לצוות קיים וותק ? האם לעשות את זה בבת אחת אולי לחכות קצת? והאם יש הבדל בין מנהל ותיק במצב כזה למי שזה התפקיד הניהולי הראשון שלו? דיברנו על הצורך לעשות הערכה עצמית מול הערכה של התפתחות הצוות מהם מקורות העוצמה של מנהל ואיך לזהות לא…
תכנית התפתחות לעובדים
Sep 26, 2021 • 33:49
אין כיום ארגון שהוא במצב סטטי וללא שינוי – ולכן עובדים וגם מנהלים צריכים כל הזמן להשתנות ולהתפתח מה האחריות של מנהל לפתח את העובדים שלו? על מה צריך לשים לב ואיך עושים את זה נכון
ניהול ישיבות צוות באופן אפקטיבי
Sep 11, 2021 • 27:15
מנהלים בדרג ביניים מבלים מעל ל-30% מהזמן שלהם בישיבות (ובטח עבודה מרחוק מעלה עוד יותר את המספר הזה) מנהלים בכירים כבר מושקעים בישיבות מעל ל-50% מהזמן כלומר ישיבות- הן אחת מההשקעות הגדולות של כל מנהל. ישיבות צוות קבועות מסייעות למטרות רבות ומגוונות למרות זאת, מנהלים רבים לא תמיד עוצרים כדי לשאול…
כשהצוות נותן משוב על המנהל שלו
Aug 29, 2021 • 39:27
פרק אחד לפני, דיברנו על כך שאחד הגורמים המובילים לשימור עובדים זה הקשר עם המנהל עצמו. בתזמון מדהים, נוצרה הזדמנות גם לשמוע מצוות אמיתי – מה ההשפעה האמיתית של מנהל עליהם הפרק הזה נולד כהפתעה לדקל – מתנת פרידה של הצוות שלו עבורו בו הם משתפים בחוויה שלהם. זו הזדמנות…
תחלופת עובדים It's (not)all 'bout the money
Aug 15, 2021 • 27:31
תחלופv וגיוס של עובדים עולים לארגונים כסף והרבה יוצרים עומס ועייפות אצל מנהלים וצוותים -כל פעם קליטה של אנשים חדשים. עזיבה של אנשים מקצועיים עם והצורך להשקיע בהדרכה ופיתוח חוזר של משפיעים גם על ביצועי הצוות ובסוף גם בארגון כולו . כל כמה ימים מתפרסמת כתבה חדשה על נושא של…
