עמוד הבית >> עסקים >> מנהל עסקים >> הפודקאסט: בול בפוני
יוצרים: 2020 All rights reserved
פרק 62: אוזניים כרויות – הקשבה ניהולית ככלי להיכרות מעמיקה ולבניית אמון בין המנהל העובד והארגון, עם הילה אילוז
פרק 61: שאלה רטורית – על האמנות והמדע של העברת רעיונות בצורה קולחת, בהירה ומשכנעת, עם ד״ר צוריאל ראשי (פרק פתיחת עונה)
פרק 60: כאן ועכשיו – איך נשאר ממוקדים דרך התמודדות עם הדחיינות שלנו ושל העובדים שלנו, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה)
פרק 59: הוצאה לפועל – איך תרבות המעודדת יזמות בתוך הארגון משמשת כמנוע להתחדשות ויעילות, עם סא״ל הדר
פרק 58: סיבת הסיבות – מהי קהילת משמעות ולמה היא המפתח לחיזוק הארגון במציאות הנוכחית, עם ד״ר שמעון אזולאי
פרק 57: בפרטים הקטנים – למה מיתוג המעסיק שלך יקום וייפול על התרבות הארגונית האמיתית שלך, עם ניל״י גולדפיין
פרק 56: להתבגר ולהתגבר – למה מנטורינג זו הדרך הכי משתלמת לפתח את האנשים שלנו (ואת עצמנו), עם לינור אליאב
פרק 55: כולם בשביל אחד – על גילוי של אחריות חברתית דרך פרויקטים של גיוון והכלה (מקרה בוחן), עם עופר קרן
פרק 54: בתנועה מתמדת – ארבעה עקרונות מנחים להתמקמות אופטימלית בהובלה של תהליכי השינוי, עם ד״ר בועז שליט
פרק 53: למה שוויון מגדרי זו בעיה של ארגונים ולא של נשים, עם רוני טמיר [פרק מיוחד ליום האישה הבינלאומי]
פרק 62: אוזניים כרויות - הקשבה ניהולית ככלי להיכרות מעמיקה ולבניית אמון בין המנהל העובד והארגון, עם הילה אילוז
Sep 19, 2022 • 00:22:43
בשיחה עם הילה אילוז, מפתחת מנהיגות, מנחת קבוצות ופסיכותרפיסטית גוף נפש, דיברנו על החשיבות של הקשבה ניהולית, על הגורמים שמעכבים אותנו, ועל המרחבים שכדאי לנו להשקיע בהם כדי להשתפר. כמנהלים, ליכולת להקשיב יש השפעה ישירה על רווחת העובדים שלנו, המחוברות שלהם, והתפוקות והביצועים שלהם. בטווח הארוך, ההקשבה לא רק משרתת…
פרק 61: שאלה רטורית - על האמנות והמדע של העברת רעיונות בצורה קולחת, בהירה ומשכנעת, עם ד״ר צוריאל ראשי (פרק פתיחת עונה)
Sep 19, 2022 • 00:24:41
בשיחה עם ד״ר צוריאל ראשי, מרצה בכיר בביה''ס לתקשורת באוניברסיטת אריאל ומומחה לאתיקה מקצועית ולרטוריקה, ומגיש הפודקאסט ''הנאומים הגדולים'', דיברנו על רטוריקה כגוף הידע העוסק בשימוש אפקטיבי בלשון, וכיצד אנחנו יכולים להעזר בו כדי לייצר יותר השפעה על אנשים סביבנו: העדפת איכות על פני אורך, הקפדה על גיוון ורלוונטיות, שימוש…
פרק 60: כאן ועכשיו - איך נשאר ממוקדים דרך התמודדות עם הדחיינות שלנו ושל העובדים שלנו, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה)
May 9, 2022 • 00:24:51
בשיחה עם בת-חן פרימור יוסף, יועצת ארגונית בכירה ומנחת קבוצות, דיברנו על ההשפעות של דחיינות על אנשים וארגונים, ועל הסיפורים שאנחנו מספרים לעצמנו וגורמים לנו להתנהג באופן לא רציונלי. על מנת לשמור על מיקוד ולהתמודד באופן אפקטיבי עם פיתויים והסחות דעת, אנו צריכים לשנות את האופן בו אנחנו חושבים על…
פרק 59: הוצאה לפועל - איך תרבות המעודדת יזמות בתוך הארגון משמשת כמנוע להתחדשות ויעילות, עם סא״ל הדר
Apr 25, 2022 • 00:21:59
בשיחה עם סא״ל הדר, דיברנו על החשיבות של יזמות בתוך ארגונים כמנגנון צמיחה המאפשר התחדשות מתמדת ויעילות מוגברת. ארגון שמאפשר יזמות של עובדים לא רק מרוויח השתנות תמידית, אלא מעצים את החוויה של היזמים העובדים בו, נותן להם מקום לבוא לידי ביטוי ומרוויח עובדים מחוברים יותר. האתגר האמיתי הוא להתגבר…
פרק 58: סיבת הסיבות - מהי קהילת משמעות ולמה היא המפתח לחיזוק הארגון במציאות הנוכחית, עם ד״ר שמעון אזולאי
Apr 11, 2022 • 00:24:24
בשיחה פילוסופית עם ד״ר שמעון אזולאי, פילוסוף ואיש חינוך, מרצה בכיר בקריה האקדמית אונו, דיברנו על משמעות בעולם העבודה, ועל התפקיד שלנו כמנהלים ואנשי מקצוע לייצר עבור עצמנו ועבור אחרים מרחב משמעות בסביבה בה אנו פועלים. במציאות של היום, חוזקו של ארגון תלוי במספר השחקני משמעות שלו, וגובר התפקיד של…
פרק 57: בפרטים הקטנים - למה מיתוג המעסיק שלך יקום וייפול על התרבות הארגונית האמיתית שלך, עם ניל״י גולדפיין
Apr 4, 2022 • 00:23:28
בשיחה עם ניל״י גולדפיין, משנה למנכ"ל קבוצת נירם גיתן, דיברנו על הקשר שבין מיתוג מעסיק לבין התרבות הארגונית, ועל החשיבות של אותנטיות באסטרטגיה המיתוגית. האתגר האמיתי של ארגונים כיום הוא לספר נכון את הסיפור שלהם, לזקק את הערך הייחודי שהארגון מייצר - ולהדגיש כיצד העובדים לוקחים בו חלק פעיל, בהווה…
פרק 56: להתבגר ולהתגבר - למה מנטורינג זו הדרך הכי משתלמת לפתח את האנשים שלנו (ואת עצמנו), עם לינור אליאב
Mar 28, 2022 • 00:23:59
בשיחה עם לינור אליאב, יועצת ארגונית בכירה, דיברנו על החשיבות של מנטורינג בשוק העבודה כיום, ועל הרווחים הצפויים ממערכת היחסים ההתפתחותית הזו: מסיוע בהתפתחות הקריירה באמצעות תמיכה פומבית, חשיפה, חניכה, הגנה ואתגור, ועד לשיפור בתחושת המסוגלות, הזהות העצמית והיעילות. תהליך מנטורינג מוצלח מתחיל מלבחור את המנטורים ואת המנטיס ולעבוד על…
פרק 55: כולם בשביל אחד - על גילוי של אחריות חברתית דרך פרויקטים של גיוון והכלה (מקרה בוחן), עם עופר קרן
Mar 21, 2022 • 00:21:46
בשיחה עם עופר קרן, מנהל אגף משאבי האנוש בחברת החשמל, דיברנו על המסע המאתגר שמטרתו לקלוט עובדים ממגוון רחב של אוכלוסיות, וסופו ביצירת ייצוג הולם בתעסוקה לכל הפרטים השונים שאנחנו – בדת, בתרבות, ביכולות, בגיל. סקרנו את הפעולות הנדרשות על מנת ליצור אווירה של קבלה וסובלנות בארגון, ואת ההתנהגויות הארגוניות…
פרק 54: בתנועה מתמדת - ארבעה עקרונות מנחים להתמקמות אופטימלית בהובלה של תהליכי השינוי, עם ד״ר בועז שליט
Mar 14, 2022 • 00:21:01
בשיחה עם ד״ר בועז שליט, מנכ״ל דינגו ייעוץ אסטרטגי ומרצה בקרייה האקדמית אונו, דיברנו על המקום של מנהיגים בתהליכי שינוי, ועל סל היכולות הנדרש מהם: היכולת לאזן בין התבוננות מלמעלה לבין צלילה לפרטים הקטנים, היכולת לגלות אומץ לב ולשחות נגד הזרם, היכולת לחבר את האנשים לתמונה הגדולה כך שכל אחד…
פרק 53: למה שוויון מגדרי זו בעיה של ארגונים ולא של נשים, עם רוני טמיר [פרק מיוחד ליום האישה הבינלאומי]
Mar 7, 2022 • 00:24:32
בשיחה עם רוני טמיר, מנהלת שותפה בחברת הייעוץ וירטו וראש מערך מדעי ההתנהגות בצה"ל לשעבר, דיברנו על כך ששוויון מגדרי זו בעיה של ארגון, ולא בעיה של נשים. דרך הטמעת חשיבה מגדרית, ארגונים יכולים לפתח מדיניות המכירה בצרכים השונים של נשים וגברים, וכיצד מדיניות זהה עלולה להשפיע עליהם בדרכים אחרות.…
